Titlebook: Management von Familienunternehmen; Besonderheiten – Han Birgit Felden,Andreas Hack Textbook 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden

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Funktionen und Positionen in Familienunternehmenden, werden juristisch über die Inhaberschaft konstituiert. Anders formuliert: Nur derjenige, dem Anteile des Unternehmens geh?ren, kann die damit verbundenen Rechte wahrnehmen; er oder sie hat jedoch auch die damit einhergehenden Verpflichtungen zu erfüllen.

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Operatives Management von Familienunternehmenetzung fokussiert, konzentriert sich das operative Management darauf, die an den Werten und Zielen ausgerichteten Kernaktivit?ten des Unternehmens (also Produktions- und Dienstleistungsprozesse) und die sie erg?nzenden Prozesse (also z.?B. Verwaltungs- und Finanzierungsprozesse) operativ zu planen, auszuführen, zu steuern und zu kontrollieren.

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Familiengremiencherma?en auch die Eigentümerfamilie professionell aufstellen. Ziel der sogenannten Family Governance ist es, den Umgang der Familie mit dem Unternehmen durch klare Regeln zu professionalisieren. Wie man Familien erfolgreich organisieren kann, welche Gremien eingesetzt werden und wie diese funktionieren, erfahren Sie in diesem Kapitel.

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Unternehmensinstrumente in Familienunternehmenz von Business Governance Instrumenten, die als unternehmensinterne Instrumente vornehmlich der Verbesserung der Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung dienen. Einen überblick über die M?glichkeiten in Familienunternehmen gibt Ihnen dieses Kapitel.

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Birgit Felden,Andreas HackSchneller, praxisnaher und gut strukturierter Einstieg in das Thema.Mit Nutzwertbeschreibungen, Lernzielen, Lernfragen und weiterführender Literatur.Mit einem durchgehenden Fallbeispiel.Includes suppl

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Die Leistungsf?higkeit von Familienunternehmencht-Familienunternehmen unterscheiden. Ob das die Leistungsf?higkeit auch tats?chlich beeinflusst, soll nachfolgend thematisiert werden, bevor in Kap.?4 die empirisch überprüfbaren Erfolgsunterschiede zwischen Familien- und Nicht-Familienunternehmen kennengelernt werden.