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Titlebook: Management unternehmerischer Handlungspotentiale; Achim Seisreiner Textbook 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Betriebswirtschaft.Füh

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:37:33 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Management unternehmerischer Handlungspotentiale
編輯Achim Seisreiner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/623/622678/622678.mp4
叢書(shū)名稱(chēng)Unternehmerisches Personalmanagement
圖書(shū)封面Titlebook: Management unternehmerischer Handlungspotentiale;  Achim Seisreiner Textbook 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Betriebswirtschaft.Füh
描述Erfolgsorientierte Aktivit?ten der Unternehmensführung befinden sich im Spannungsfeld zwischen Wertsicherung und Wertsteigerung.Achim Seisreiner analysiert unternehmerische Aktivit?ten und konstruiert eine Rationalit?tskonzeption, die die Notwendigkeit koordinierten Handelns erkl?rt und bewertet. Zur Erkl?rung der Wirkungszusammenh?nge wird das Aufgabenspektrum der Unternehmensführung in einem Modell strukturiert. Anschlie?end untersucht der Autor die Ursachen unternehmerischer Aktivit?ten, die er als F?higkeiten bezeichnet. Er schl?gt Ansatzpunkte zu deren Erfassung vor und berücksichtigt dabei explizit die Unsicherheit sowie Unsch?rfe dieser Handlungspotentiale.
出版日期Textbook 1999
關(guān)鍵詞Betriebswirtschaft; Führen; Management; Personalmanagement; Unternehmensführung; Unternehmer; Unternehmeri
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-08709-0
isbn_softcover978-3-8244-6982-6
isbn_ebook978-3-663-08709-0
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1999
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書(shū)目名稱(chēng)Management unternehmerischer Handlungspotentiale影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:20:42 | 只看該作者
Achim Seisreinerpopulation,” the Institutes themselves were soon obliged to supply popular novels, lively lectures, dances, and other entertainments in order to survive. It is consistent with this conflict, or ambivalence, that there should be as many indicators of desultory use by na?ve or young readers of the HMI
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:29:34 | 只看該作者
Achim Seisreinerolutionary way to create jobs in the context of overregulated states” (Henken, 2008). In the absence of such grand sentiments, however, pursuits that are more mundane motivate organizations in the marginal economy—collectively earning money, avoiding taxes, dodging social security payments and gener
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:39:33 | 只看該作者
Achim Seisreinerw marginals may be more inventive and innovative that mainstream organizations, and what one might conclude about illegal marginals like drug pushers and prostitutes. Tafoya‘s newest contribution to the field of organizational study is not to be missed.978-1-349-47880-4978-1-137-36113-4
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:56:01 | 只看該作者
the various commodities, viz. the “l(fā)abour theory of value”. The chapter asks essentially three questions: First, did Menger succeed in this or did he misunderstand in important respects the classical approach to the theory of value and distribution? Second, can he, together with William Stanley Jevo
6#
發(fā)表于 2025-3-22 12:58:34 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:04:45 | 只看該作者
,Abschlie?ende Bemerkungen, zu untersuchen. Der allgemeine Charakter der Rationalit?tskonzeption wird nach von Hayek dadurch erreicht, da? bei der Modellierung des Konzepts die realen ?Tatsachen, mit denen wir zu tun haben, — weniger in bezug auf die Gr??e, sondern mehr auf die Anzahl verschiedener Elemente — reduziert [wird]
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:46:04 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:17:25 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:38:37 | 只看該作者
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