Titlebook: Management internationaler Dienstleistungen; Kontext — Konzepte — Marco A. Gardini (Professor für Service Management Book 2004 Springer Fac

中子

Roland Kantsperger,Werner H. Kunz,Anton Meyerwill be a primary criterion distinguishing s- cessful from unsuccessful companies. At the latest since Michael Porter’s study on the competitiveness of nations, the same criterion holds even for the evaluation of entire countries and national economies. Despite the innumerable number of p- lications

隱藏

彎曲的人

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Multiple

Internationalisierungsstrategien von Dienstleistungsunternehmenendigkeit des Einbezuges des externen Faktors (also vorwiegend des Kunden). Insbesondere aufgrund der Intangibilit?t und der Nichtlagerf?higkeit (man spricht hier vom uno-actu-Prinzip, also der Gleichzeitigkeit von Produktion und Konsumtion) erscheint es zun?chst so, als seien Dienstleistungen schwer ?internationalisierbar“.

增減字母法

Wettbewerbsstrategien internationaler Dienstleistungsunternehmen bestimmt sich die eigene Wettbewerbsf?higkeit nicht mehr allein aus der strategischen Positionierung im Heimatmarkt, sondern die globale Perspektive wird zunehmend für das unternehmerische überleben entscheidend.

剝皮

https://doi.org/10.1007/978-3-663-10714-9Dienstleistungsmanagement; Führungskr?fte; Internationales Management; Internationalisierung; Management

Nomadic

978-3-409-12471-3Springer Fachmedien Wiesbaden 2004

Phagocytes

essential-fats

The Ritz-Carlton und Total Quality ManagementVor einem Jahr wurde ich gefragt, einen kleinen Buchbeitrag für ein Buch über Qualit?tsmanagement mit Bezug auf die Philosophie von The Ritz-Carlton zu leisten.

CRP743