Titlebook: Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen; Eine Analyse der Wer Alexander Pinz Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Mi

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978-3-658-18347-9Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

有權(quán)

Management in Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen978-3-658-18348-6Series ISSN 2626-7438 Series E-ISSN 2626-7446

羽毛長(zhǎng)成

https://doi.org/10.1007/978-3-658-18348-6Mikrofinanzierung; Sozialunternehmen; Institutionelle Logiken; Wertsch?pfung; Hybride Organisationen; Erf

輕快走過

Einleitung,in die anderen Sektoren erhalten (Dees und Anderson 2003; Eikenberry und Kluver 2004). So hat der Staatssektor beispielsweise im Rahmen von Reformbewegungen betriebswirtschaftliche Ma?nahmen implementiert, die Verwaltungshandeln effizienter und effektiver machen sollen (Meyer et al. 2014; Vogel 2012).

flaunt

Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen,es beider Konstrukte den Erfolgs- und Misserfolgsbegriff für Nonprofit-Organisationen greifbar zu machen. Damit stellt das folgende Kapitel den theoretisch-konzeptionellen Rahmen dieser Arbeit dar, der als Ausgangspunkt für die Analyse der Wertsch?pfungsprozesse von Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen dient.

interlude

tattle

Management von Logikenvielfalt in Sozialunternehmen,r werden diese auf die Frage hin untersucht, wie dort die aus dem Zustand der institutionellen Pluralit?t resultierende ?konomische beziehungsweise soziale Logik integriert werden, sodass die untersuchten Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen sowohl ihre sozialen als auch ihre ?konomischen Ziele erreichen.