Titlebook: Management Kritischer Situationen; Produktentwicklung e Petra Badke-Schaub,Eckart Frankenberger Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

DEIGN

書目名稱Management Kritischer Situationen影響因子(影響力)




書目名稱Management Kritischer Situationen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Management Kritischer Situationen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Management Kritischer Situationen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Management Kritischer Situationen被引頻次




書目名稱Management Kritischer Situationen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Management Kritischer Situationen年度引用




書目名稱Management Kritischer Situationen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Management Kritischer Situationen讀者反饋




書目名稱Management Kritischer Situationen讀者反饋學(xué)科排名

Abnormal

debacle

Methodik der Analyse von Produktentwicklung,onstruktionsarbeit erfassen zu k?nnen und damit einer wissenschaftlichen Analyse zug?nglich zu machen. Ergebnisse, die auf der dargestellten Methodik beruhen, werden in den Kapiteln 5 bis 9 dargestellt.

ADOPT

Zielanalyse und Zielentscheidung,rner es formuliert: ?Ziele sind gewisserma?en die Leuchtfeuer für das Handeln.“ (1989, S. 74). Ziele sind demnach von besonderer Auswirkung für die Auswahl und den Verlauf von Handlungen; damit sind Zielanalysen und Zielentscheidungen, im Folgenden zusammengefasst auch Zielelaboration genannt, per definitionem Kritische Situationen.

GLOSS

,St?rungsmanagement,ktsituationen, dem sozialen Kontext der Produktentwicklungsarbeit zuzuordnen sind. Es geht also nicht um den Bereich von St?rungen in komplexen Systemen, der sich auf die Sicherheit technischer Anlagen bezieht, wo St?rungsmanagement letztlich Fehleranalyse und Fehlerbeseitigung ist.

Inkling

止痛藥

978-3-642-62256-4Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

和平

Management Kritischer Situationen978-3-642-18702-5Series ISSN 2512-5281 Series E-ISSN 2512-529X

palliate

https://doi.org/10.1007/978-3-642-18702-5Einheit; Konfliktsituation; L?sungsanalyse; Management; Norm; Optimierung; Organisation; Praxis; Probleml?se

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