Titlebook: Lernende Organisationen im Gesundheitswesen; Erfolgsfaktoren von Silke Kühnle Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Gesundheits- un

OMIT

,Konzept für eine Lernende Healthcare Organisation,inhaltlich miteinander verknüpft sind, da? jedoch das Individuum und die Organisation immer die Wahl haben, aus einer Ver?nderung heraus das eigene Lernen zuzulassen. Dies ist vor allem abh?ngig von der Wahrnehmung und der Erkennung eines Ver?nderungsbedarfs im Individuum selbst oder in der Organisation als Ganzem.

暫時(shí)中止

Book 2000en im deutschen Gesundheitssystem. Strategien zur Bew?ltigung dieses dynamischen Ver?nderungsprozesses fehlen jedoch weitgehend...Silke Kühnle analysiert organisations- und verhaltenstheoretische Ans?tze der Organisationslehre und ermittelt Gestaltungsparameter, die die anstehenden Ver?nderungs- und

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rungs- und Lernprozesse im Gesundheitswesen effizienter und zielgerichteter steuern. Sie entwickelt das Modell einer lernenden Healthcare-Organisation und formuliert Handlungsempfehlungen für die Praxis und für die gesundheitspolitische Rahmengestaltung..978-3-8244-7301-4978-3-322-97818-9

嚴(yán)厲批評

陪審團(tuán)每個(gè)人

,Ver?nderungs- und Lernprozesse in Einrichtungen des Gesundheitswesens,die besonderen Strukturmerkmale im Gesundheitswesen und für zukünftige innovative L?sungsans?tze nutzbar sind. Deshalb wird die Anwendbarkeit der Modelle im folgenden Teil anhand von beobachtbaren Symptomen in Einrichtungen des Gesundheitswesens überprüft.

業(yè)余愛好者

aphasia

Nomadic