Titlebook: Lernen zu lernen; Anwendung, Begründun Werner Metzig,Martin Schuster Book 19821st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1982 Ged?chtnis

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書目名稱Lernen zu lernen影響因子(影響力)




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書目名稱Lernen zu lernen網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Lernen zu lernen年度引用




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書目名稱Lernen zu lernen讀者反饋




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Werner Metzig,Martin Schuster geführt. Eine Corporate Strategie festzulegen, an die alle Führungskr?fte im Unternehmen glauben, ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Strategie mit integrierten, agilen und digital informierten Strukturen zu realisieren, bringt den Erfolg. Im Fokus der B2B-Strategie müssen immer die Kunden und die Ku

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Werner Metzig,Martin Schusteriele umfasst. Hierauf aufbauend wird eine systematische Untersuchung der resultierenden interdependenten Entscheidungsprobleme im Rahmen von Führungs- und Leistungsprozessen in Unternehmen bzw. Supply Chains sowie der potenziellen L?sungsalternativen vorgenommen. Zun?chst werden die . sowie die Zwec

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,Wie das Ged?chtnis arbeitet, Solche Leser, die kurz vor einer Prüfung stehen, oder aus anderen Gründen sehr schnell von den Ratschl?gen des Buches profitieren wollen, k?nnen die Grundlagen, die zum Verst?ndnis der Lerntechniken ben?tigt werden oder die Berichte über die wissenschaftliche Bew?hrung der Lerntechniken überschlage