Titlebook: Leistungsf?higkeit im Betrieb; Kompendium für den B Institut für angewandte Arbeitswissensch Book 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 20

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Leistungsf?hig sein und bleiben Die k?rperliche und geistige Leistungsf?higkeit wandelt sich im Laufe des Lebens. Sowohl Besch?ftigte als auch Unternehmen k?nnen diesen Prozess stark positiv beeinflussen. Und genau darin besteht eine gro?e Chance, den demografischen Wandel zu meistern.

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Leistungsf?higkeit und Alter – praxisrelevante Hinweise für Unternehmen und Besch?ftigteistungsf?higkeit innerhalb einer Altersgruppe mit den Jahren immer st?rker unterscheidet. Lesen Sie hier mehr über die Gründe und Einflussfaktoren, die dafür verantwortlich sind. Nur wer diese kennt, kann geeignete Ma?nahmen treffen, um die Leistungsf?higkeit bis ins hohe Alter zu erhalten und zu f?

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Vorgehensmodell – von der demografischen Analyse zum Handlungskonzept k?nnen. In der Regel zieht das Problem hier die Methode. Das setzt voraus, dass das Problem erkannt ist. Doch viele Unternehmen kennen die Auswirkungen des demografischen Wandels gar nicht oder nicht ausreichend genau. Die folgenden Seiten geben Antwort darauf, wie Sie demografisch bedingte persone

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Instrumenteten überblick darüber, wie ?demografiefest“ Ihr Unternehmen schon ist. Detaillierte Ergebnisse erhalten Sie durch eine Analyse regionaler Daten zur Entwicklung der Bev?lkerung und Erwerbsbev?lkerung, eine Altersstrukturanalyse und -prognose und eine Qualifikationsbedarfsanalyse. Die Ableitung von Ha

招致

Handlungsfeld ?Arbeit gestalten“?Arbeitsumgebung“ und ?Arbeitsplatz“ zu verstehen ist und was im Sinne einer alternsgerechten Arbeitsgestaltung zu tun ist. Verschiedene Unternehmensbeispiele zeigen, dass oft schon mit verblüffend einfachen Mitteln unn?tige und mit erh?htem Verschlei?risiko behaftete Belastungen vermieden werden k?

鎮(zhèn)壓

HAIL

Handlungsfeld ?Personalpolitik und Personalstrategie realisieren“im Zuge des demografischen Wandels und der knapper werdenden Fachkr?fteressourcen noch st?rker in den Fokus gerückt. Von einer guten Personalpolitik und -strategie h?ngt es ab, ob Unternehmen mittel- und langfristig über jene Qualifikationen verfügen, die sie für ihre T?tigkeit ben?tigen. Auf den fo

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Handlungsfeld ?Gesundheit aktiv gestalten“ber den gesetzlichen Gesundheitsschutz hinaus in der betrieblichen Gesundheitsf?rderung. Das Bewusstsein dafür w?chst sicher auch, weil die Betriebe wissen, dass die bei ihnen besch?ftigten Menschen l?nger im Erwerbsleben stehen werden. Dieser Beitrag erl?utert wichtige Begriffe in diesem Zusammenha

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