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Titlebook: Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie; Ein Vorgehensmodell Thorsten Gerberich Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wies

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:11:16 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie
副標(biāo)題Ein Vorgehensmodell
編輯Thorsten Gerberich
視頻videohttp://file.papertrans.cn/583/582541/582541.mp4
圖書封面Titlebook: Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie; Ein Vorgehensmodell  Thorsten Gerberich Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wies
描述Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann...?Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to enable your lean systems.“.Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan .
出版日期Book 2011
關(guān)鍵詞Automobilindustrie; Automobilzulieferindustrie; Lean Programm; Synergiepotentiale; Wirtschaftswissenscha
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-6754-1
isbn_softcover978-3-8349-2929-7
isbn_ebook978-3-8349-6754-1
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:57:55 | 只看該作者
Einleitung,op?ische und vor allem die deutsche Automobilindustrie erlitt Absatzrückg?nge in teils dramatischer H?he. Beispielsweise Porsche konnte das hohe Niveau der vergangenen Jahre nicht halten und verbuchte im Gesch?ftsjahr 2008/09 eiucn Rückgang der Auslieferungen an deu Kunden um 26 % im Vergleich zum Voljahr.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:26:53 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:05:28 | 只看該作者
Schlussbetrachtung,n. Jedoch gibt es noch immer teils enorme Verschwendung in Form von ineffizienten Informationsflüssen, unzureichenden bzw. unzul?nglichen Informationen aus den Fertigungsprozessen, Verschwendung in administrativen Prozessen sowie durch ..
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:06:15 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:57:29 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:31:37 | 只看該作者
MES,wendigen Voraussetzungen aufgezeigt. Durch die Beachtung dieser beiden Aspekte er?ffnet sich ein umfassendes Nutzenpotential, welches in Kapitel 3.9 er?rtert wird. Jedoch stehen auch hier dem Nutzenpotential nachteilige Aspekte gegenüber, welche sich mit der Implementierung eines MES ergeben k?nnen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:59:02 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:29:34 | 只看該作者
Book 2011en der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann...?Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to ena
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:34:53 | 只看該作者
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