| 書目名稱 | Lean Management im Krankenhaus |
| 副標(biāo)題 | Konzept und praxisor |
| 編輯 | Thomas Kraft |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/583/582505/582505.mp4 |
| 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des LeanManagements, welche schon in der Industrie ein bew?hrtes Konzept zurprozessorientierten Qualit?tssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind,auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziertwerden k?nnen. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten,um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von LeanProjekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertesVer?nderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientiertenOrganisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster LeanProjekte.? |
| 出版日期 | Book 2016 |
| 關(guān)鍵詞 | Prozessmanagement; (KVP) Kontinuierliche Verbesserungsprozesse; Projektmanagement; Change Management; In |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-12564-6 |
| isbn_ebook | 978-3-658-12564-6 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 |