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Titlebook: Lean Logistics; Methodisches Vorgehe Willibald A. Günthner,Julia Boppert Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Automobilindustri

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:25:58 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Lean Logistics
副標(biāo)題Methodisches Vorgehe
編輯Willibald A. Günthner,Julia Boppert
視頻videohttp://file.papertrans.cn/583/582496/582496.mp4
概述Neu strukturierte und praxistaugliche Herangehensweise zur Einführung und Umsetzung von schlanken Logistikprozessen.Berichte von Unternehmen zu konkreten Methoden.Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt
圖書(shū)封面Titlebook: Lean Logistics; Methodisches Vorgehe Willibald A. Günthner,Julia Boppert Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Automobilindustri
描述.Als gr??ter Wirtschaftszweig der deutschen Industrie versucht gerade die Automobilindustrie in den letzten Jahren verst?rkt der Volatilit?t der M?rkte mit der Einführung von schlanken Produktionssystemen zu begegnen. Die Konzentration auf Wertsch?pfung verbunden mit der konsequenten Vermeidung von Verschwendung wird dabei vor allem in produzierenden Bereichen seit l?ngerer Zeit mit h?chster Konsequenz verfolgt. Dies führt zu erh?hten Anforderungen an die Logistik, die auch unter den neuen Rahmenbedingungen sowohl effektiv als auch effizient arbeiten muss. Das methodische Vorgehen, aber auch die praktische Anwendung schlanker Logistiksysteme sind heute jedoch noch weit weniger entwickelt als im Bereich Lean Production, auch wenn eine leistungsstarke und flexible Logistik sich in den letzten Jahren als entscheidender Wettbewerbsvorteil weltweit agierender Wertsch?pfungsnetzwerke abzeichnet..Im Forschungsprojekt LEAN:log wurde am Lehrstuhl für F?rdertechnik Materialfluss Logistik der TU München gemeinsam mit Projektpartnern ausgew?hlter Unternehmen eine strukturierte und praxistaugliche Herangehensweise zur Umsetzung schlanker Logistikprozesse entwickelt. Das so entstandene Phasenmod
出版日期Book 2013
關(guān)鍵詞Automobilindustrie; Flexibilit?t; Lean Logistics; Logistik; Logistikdienstleister; Logistikplanung; Netzwe
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-37326-8
isbn_ebook978-3-642-37326-8
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2013
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書(shū)目名稱(chēng)Lean Logistics影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Lean Logistics影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Lean Logistics網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:19:12 | 只看該作者
In vier Stufen zu einer schlanke Logistik – das LEAN:log-Phasenmodelln Summe zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens beitr?gt, müssen gezielt die richtigen Ver?nderungen zur richtigen Zeit angesto?en und für logistische Anforderungen geeignete Werkzeuge angewendet werden.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:26:08 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:17:51 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:28:00 | 只看該作者
Erfahrungsbericht zur weltweiten Einführung des KNPSinnerhalb der Supply Chain zu optimieren, verlangen viele Kunden heutzutage von ihrem Logistik-Partner ein tiefes und eingehendes Lean-Verst?ndnis. Im Bewusstsein dieser Marktentwicklung begann Kühne + Nagel 2006 mit der Konzeption eines unternehmenseigenen Produktionssystems.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:25:22 | 只看該作者
Ist-Analyse und Planung: Aufgaben, Zielsetzungen und Ergebnissed Wissenschaft ihre Erfahrungen mit der Einführung von Lean-Prinzipien im Unternehmen und die dokumentierten Erkenntnisse in Literatur und Medien gebündelt und in einem Phasenmodell zusammengetragen. Die zweite Stufe dieses Vorgehensmodells fokussiert die .
7#
發(fā)表于 2025-3-22 21:01:27 | 只看該作者
Durchg?ngige Methodenanwendung zur Analyse und Planung schlanker Logistikprozessewickeln. Diese sollen Logistikplanern ihre t?gliche Arbeit erleichtern, indem ihnen ein methodisches Vorgehen an die Hand gegeben wird, welches sie gezielt bei der Planung von Lean-Prozessen unterstützt und anleitet.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:41:50 | 只看該作者
Logistikorientierte Wertstromanalysether und John Shook entwickelt, wobei der ursprüngliche Gedanke aus dem Toyota-Produktionssystem stammt. Hierbei werden aktuell vorherrschende Abl?ufe nicht isoliert, sondern ganzheitlich ?von Rampe zu Rampe“ untersucht.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:25:03 | 只看該作者
Vor der Lean-Einführung: Aufgaben, Zielsetzungen und Ergebnisse keinen richtigen Anfang, so dass die überlegungen letztlich wieder ad acta gelegt werden. Ein m?glicher Mittelweg - eine durchdachte, aber gleichzeitig an konkrete Umsetzungen geknüpfte Vorgehensweise - basiert auf dem im Rahmen des Projekts LEAN:log entwickelten Phasenmodell. Die erste Stufe der . wird nachfolgend im Detail vorgestellt.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:51:48 | 只看該作者
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