Titlebook: Lean Digitization; Digitale Transformat Uwe Weinreich Book 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Digitalisierung.Agile Methoden.Lean

客觀

Contracture

OFF

Agile Organisationurch entsteht ein Nebeneinander von zwei Kulturen und Arbeitsweisen, das es zu managen gilt. Als f?rderlich hat sich erwiesen, den Innovationsteams eigene Organisationsformen zu geben, die ein Stück weit vom regul?ren Betrieb abgetrennt sind. Das k?nnen Innovationslabore, Corporate Start-ups oder in

aggrieve

編輯才信任

Strategisches Vorgehenit?ten müssen miteinander und vor allen Dingen mit dem bestehenden Gesch?ft sinnvoll verbunden werden. Eine Landkarte der Digitalisierung gibt Orientierung und beschreibt unterschiedliche strategische R?ume, die Unternehmen betreten k?nnen. Eine Positions- und Zielbestimmung steht am Anfang. Klare F

Perceive

Exponentielles Wachstumnzernen zeigen. Es kann exponentiell sein. Wachstum geschieht aber nicht von allein, sondern ist ein Ergebnis geschickten Managements. Digitale M?glichkeiten in Marketing und Vertrieb, auch viraler Natur, k?nnen genutzt werden. Kern für exponentielles Wachstum bleiben aber eine besondere Unternehmen

變化

gsvorteil immer h?ufiger und mit zunehmender Vehemenz gestellt wird. Gleichzeitig bieten die neuartigen M?glichkeiten, die mit dem Einsatz neuer Fertigungs-, Information- und Kommunikationstechnologien verbunden, offensichtlich auch die M?glichkeit dazu. Zwischen den skizzierten Anforderungen auf de

陪審團(tuán)

MARS

Uwe Weinreichals wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Expertensysteme im Institut für angewandte Informationstechnik der GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung, St. Augustin) begonnen und in den folgenden Jahren in Projektform im Rahmen der Arbeitsgruppe Hybride Inferenzsysteme mit

relieve