Titlebook: Lean Digital Transformation; Gesch?ftsmodelle tra André Kieviet Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 20

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書(shū)目名稱(chēng)Lean Digital Transformation影響因子(影響力)

書(shū)目名稱(chēng)Lean Digital Transformation影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Lean Digital Transformation網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

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書(shū)目名稱(chēng)Lean Digital Transformation被引頻次

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書(shū)目名稱(chēng)Lean Digital Transformation讀者反饋

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nstleistungskomponenten zunehmend ma?gebliche Anforderungen an die (Kern-)Produktkomponenten stellen und im Rahmen einer ganzheitlichen und kundenbezogenen Betrachtung an Bedeutung gewinnen. Im nachfolgenden Kapitel wird ein erweitertes Produktlebenszyklusmodell entwickelt, welches sowohl aus konstr

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André Kievietnstleistungskomponenten zunehmend ma?gebliche Anforderungen an die (Kern-)Produktkomponenten stellen und im Rahmen einer ganzheitlichen und kundenbezogenen Betrachtung an Bedeutung gewinnen. Im nachfolgenden Kapitel wird ein erweitertes Produktlebenszyklusmodell entwickelt, welches sowohl aus konstr

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Book 2019 steht für Einfachheit:. Firmen sollten nicht digitalisieren, nur um sich einem aktuellen Trend unterzuordnen. Vielmehr geht es um die zielorientierte Nutzung von Informationen mit maschineller Hilfe..Lean steht für das Konzept des Lean Managements: .Durch den absoluten Fokus auf den Kundenmehrwert

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André Kievietm Maschinen- und Anlagenbau wird der Gro?teil des Umsatzes mit Serienprodukten generiert, deren Planung, Entwicklung, Verkauf und Betrieb durch zeitliche Begrenzung einen Projektcharakter erh?lt. Zunehmend werden diese Produkte mit Dienstleistungen integriert als hybride Leistungen angeboten. Da das

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