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Titlebook: Lean & Green: Best Practice; Wie sich Ressourcene Daniel Reichert,Claudio Cito,Ivan Barjasic Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:14:58 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Lean & Green: Best Practice
副標題Wie sich Ressourcene
編輯Daniel Reichert,Claudio Cito,Ivan Barjasic
視頻videohttp://file.papertrans.cn/583/582469/582469.mp4
概述Verbindet die Themen Lean Management und Nachhaltigkeit.Industrieübergreifende und internationale Berichte und Erfahrungen.Viele Jahre Praxisbezug beim Thema Lean & Green
圖書封面Titlebook: Lean & Green: Best Practice; Wie sich Ressourcene Daniel Reichert,Claudio Cito,Ivan Barjasic Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,
描述Das Buch stellt Erfolgsrezepte von europ?ischen Top-Unternehmen vor, die am Lean & Green Management Award teilgenommen haben. Es beschreibt die intelligente Verknüpfung von Lean-Management-Ans?tzen mit Umwelt- und Energieaspekten. Dadurch k?nnen Kosten gesenkt und Nachhaltigkeitsstrategien operativ wirksamer gestalten werden. Im Fokus steht die Steigerung der Ressourceneffizienz eines Unternehmens..Die Bedeutung ressourceneffizienter Produktionsprozesse nimmt stetig zu und wird in Zukunft ein kritischer Erfolgsfaktor sein. Treiber dieser Entwicklung sind politische Rahmengesetzgebungen, bewusstere Konsumenten, Rohstoffknappheit und Kostendruck. Die zunehmende Anzahl an ?grünen“ Produkten, Nachhaltigkeitsberichten und Marketinginitiativen belegen den Trend. Die operative Umsetzung von Ressourceneffizienz & Nachhaltigkeit ist allerding für viele Unternehmen noch schwierig. Sie sind deshalb auf innovative und effektive Methoden angewiesen.?.Die Autoren beschreiben den Nutzen von Lean & Green, stellen die Ans?tze der Unternehmen vor, die bereits eine Vorreiterrolle beim Thema Ressourceneffizienz einnehmen und geben konkrete Handlungsanleitungen, wie sich die Ressourceneffizienz eines U
出版日期Book 2018
關鍵詞Lean Management; Ressourceneffizienz; BMW; Siemens; Bosch; Green Production; Nachhaltigkeit; Lean & Green M
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-21686-3
isbn_softcover978-3-658-21685-6
isbn_ebook978-3-658-21686-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
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書目名稱Lean & Green: Best Practice影響因子(影響力)




書目名稱Lean & Green: Best Practice影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Lean & Green: Best Practice網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Lean & Green: Best Practice年度引用




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書目名稱Lean & Green: Best Practice讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:54:10 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:42:30 | 只看該作者
,Das untersch?tzte Potenzial von Lean Management in Bezug auf Nachhaltigkeit,u gestalten. Dabei sind der Fokus auf Verschwendungen, die Bef?higung von Mitarbeitern und die Integration von Lieferanten und Kunden entlang der Wertsch?pfungskette entscheidende Elemente, die die Umsetzung von Nachhaltigkeitsgedanken entscheidend unterstützen.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:08:19 | 只看該作者
,Vier Ebenen für ein ressourceneffizientes Unternehmen,nternehmen verankern l?sst. Ausgehend von der Definition einer Nachhaltigkeitsstrategie soll dargelegt werden, wie sich diese in operative Handlungsebenen überführen l?sst und welche konkreten Ans?tze helfen, um Ressourceneffizienz in Unternehmen zu steigern.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:41:19 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:11:25 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:56:03 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:57:25 | 只看該作者
Daniel Reichert,Claudio Cito,Ivan Barjasicn in the first version of the mutual-exclusion protocol..We stress the fact that Fischer‘s protocol has been analyzed many times, using other real-time verification tools. in particular in [2, 13]. None of these two analyses, however, deals with starvation, while the versions of the protocol used ar
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:21:54 | 只看該作者
Daniel Reichert,Claudio Cito,Ivan Barjasicility in embedding additional controllers designed for other control objectives to operate concurrently, while eliminating the need to re-investigate or re-verify the legality of the composite controller. We describe in detail an algorithm for controller synthesis and examine through several example
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:39:56 | 只看該作者
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