找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Leadership mit Synercube; Eine dynamische Führ Anatoly Zankovsky,Christiane von der Heiden Book 2019Latest edition Springer-Verlag GmbH Deu

[復(fù)制鏈接]
樓主: encroach
31#
發(fā)表于 2025-3-27 00:47:10 | 只看該作者
32#
發(fā)表于 2025-3-27 04:25:21 | 只看該作者
,4.4 MINUS: Bürokrat (Status quo einhalten und Wandel verhindern),Wunsch, sowohl Neues als auch Risiko und Konflikte zu vermeiden, und durch das Bestreben, alles nach Regeln und Richtlinien zu gestalten. Konservatives Denken und Verhalten dominiert. 4.4??empfindet Freude bei strenger und klarer Befolgung von Instruktionen und hat Angst vor Neuem und Ungewohntem.
33#
發(fā)表于 2025-3-27 06:16:45 | 只看該作者
Stil 4.4 PLUS: Pragmatiker (Mehrheiten und Kompromisse finden),d der Organisation gegenüber ist von einem Grundinteresse und von Stolz über die betrieblichen Errungenschaften gepr?gt. 4.4+?ist ehrlich bestrebt, einen Beitrag zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Tradition zu leisten, zu investieren und ein normales und stabiles Funktionieren der Arbeit zu erm?glichen.
34#
發(fā)表于 2025-3-27 11:38:56 | 只看該作者
1.1 PLUS: Zweifler (Mehr wollen, aber passiv bleiben),Beitrag zu erbringen und Initiative zu zeigen, wird in der Regel nur in Tr?umen und Fantasien umgesetzt. 1.1+?hat oft die Einstellung: ?W?ren die Umst?nde anders und würde man versuchen mich zu verstehen, dann k?nnte ich Berge versetzen.“
35#
發(fā)表于 2025-3-27 16:10:09 | 只看該作者
36#
發(fā)表于 2025-3-27 20:11:29 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-27 23:29:11 | 只看該作者
38#
發(fā)表于 2025-3-28 04:08:08 | 只看該作者
,Synercube – die wissenschaftliche Theorie für effektives Zusammenwirken in der Organisation,rganizations, Wiley, New York, 1966). Um diese Gesamtheit zu erhalten, ben?tigt die Organisation . (Information, Energie, Geldmittel, Personal, Ausrüstung u.?a.?m.), die von au?en in die Organisation hineinflie?en und die für die T?tigkeit der Organisation n?tig sind. Im Laufe der T?tigkeit gestalte
39#
發(fā)表于 2025-3-28 07:35:16 | 只看該作者
Synercube-Kultur und Elemente der Zusammenarbeit,Indikatoren für Effektivit?t immer im Zentrum der Aufmerksamkeit in den Top-Etagen und bilden sich als wesentliche Kriterien für die Erfolgsbewertung eines Managers. Die überprüfung der Effektivit?t im Unternehmen wird auch durch die Politik ausgeübt, durch Vorgabe und Kontrolle von steuerlichen, so
40#
發(fā)表于 2025-3-28 11:27:32 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 17:37
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
吉林市| 连山| 东山县| 乌审旗| 紫阳县| 彭水| 年辖:市辖区| 福鼎市| 汝南县| 霍州市| 江孜县| 诸暨市| 陇西县| 舟山市| 玛沁县| 商丘市| 阿坝| 太原市| 布拖县| 施甸县| 河间市| 临清市| 赫章县| 汉沽区| 涡阳县| 双桥区| 台北县| 海林市| 甘孜县| 万山特区| 化德县| 阿荣旗| 安吉县| 孟州市| 马关县| 理塘县| 苍溪县| 札达县| 林周县| 甘泉县| 弥勒县|