Titlebook: Leadership in turbulenten Zeiten; Ralph Berndt Book 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Führung.Führungskonzept.Krisenmanagement.L

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書目名稱Leadership in turbulenten Zeiten影響因子(影響力)




書目名稱Leadership in turbulenten Zeiten影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Leadership in turbulenten Zeiten網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Leadership in turbulenten Zeiten被引頻次




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書目名稱Leadership in turbulenten Zeiten年度引用




書目名稱Leadership in turbulenten Zeiten年度引用學(xué)科排名




書目名稱Leadership in turbulenten Zeiten讀者反饋




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Guaff豪情痛飲

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Developing Leaders in Difficult Times: A Need for Interdisciplinary Learning in the MBA die besonderen Bedarfe von Leaders sein. Beachtet werden müssen die besonderen Herausforderungen bezüglich eines systematischen Denkens und der Entscheidungsfindung im globalen Gesch?ftsleben mit sehr unterschiedlichen Stakeholders. An der Villanova Universit?t ist ein entsprechendes neues Programm

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Using Stories to Lead During Difficult Timesr Vergangenheit gemacht worden sind — im Amerikanischen treffend als ?Story Telling“ bezeichnet. Geschichten (Stories) beinhalten Probleml?sungen, die in der Vergangenheit funktionierten, in der Gegenwart und in der Zukunft relevant sind. Sie stellen die Basis des Knowledge Managements und damit des

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Management der Wettbewerbsf?higkeit in KMUd mindful way will be able to see those challenges as an opportunity and make best use of it. The paper shows how SME can use “Strategic Management”, “Change Management” and “Multi-project Management” to improve their competitiveness. The authors put a strong emphasis on a practical approach to the

調(diào)整校對

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Pre- and Post-Enron Learnings on Leadership in M&A Environmentserdenden Welt wird das Eingehen von Allianzen, Fusionen und Akquisitionen (M&A) als eine schnelle, effiziente und spektakul?re Form der Innovation betrachtet. M&A scheitern aber oft wegen mangelndem Leadership. M&A erfordert besondere Leadership und Managementkompetenzen, die von der Management Andr

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