Titlebook: Koordination von Marketing und Vertrieb; Determinanten, Gesta Kerstin Haase Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, W

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Book 2006ele mit Hilfe konkreter funktionaler und instrumenteller Ma?nahmen. Zwischen Marketing und Vertrieb ergibt sich hierbei eine Reihe von Schnittstellenproblemen. Werden sie nicht gel?st, besteht die Gefahr, dass die Arbeit beider Bereiche kontraproduktiv bzw. ineffizient ist und das Unternehmensergebn

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,Einführung,ung. Diese Aufgabe kann in den meisten Unternehmen aufgrund ihres Umfangs und ihrer Komplexit?t nur arbeitsteilig erfüllt werden. Zu diesem Zweck wird die Gesamtaufgabe in Teilaufgaben zerlegt und spezialisierten Funktionsbereichen zugeordnet (vgl. Brockhoff/Hauschildt 1993, S. 399). In vielen Unter

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Datensatz und Methodik der empirischen Untersuchung,einem geeigneten empirischen Test unterziehen zu k?nnen. Au?erdem ist keine der vorausgegangenen Studien in Deutschland durchgeführt worden. Des weiteren zeigte die Diskussion in Abschnitt 2.4.2, dass die Studien sich nur mit einzelnen Facetten des Schnittstellenmanagements der Funktionsbereiche Mar

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r any type of project - from developing AI-powered software to building a skyscraper - regardless of whether those projects have typically been delivered using agile or sequential methods to date. HYPERID is particularly suitable for "fixed time/fixed price" projects and can address the core project

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