Titlebook: Koordination von Informationen; Die Bedeutung von In Rainer Kuhlen Conference proceedings 1984 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1984 Bürok

執(zhí)拗

悠然

Der Einfluss der Neuen Informations- und Kommunikationstechniken auf die Marktstruktur?ngung kleinerer Unternehmen führen, besonders wenn sie standardisierte Güter und Dienstleistungen anbieten. Die Chance kleinerer Unternehmen liegt in spezialisierten Angeboten, wo z.B. durch die Verwendung von Bildschirmtext ihre Wettbewerbsnachteile wieder aufgehoben werden k?nnen.

jumble

Informationswirtschaft als Dienstleistungr Aufgabe zur zentralen oder peripheren Stelle mu? unter rein pretialen Gesichtspunkten entschieden werden. Eine aufgabenad?quate Reorganisation wird eine Abkehr von der traditionellen zentralen Datenverarbeitungs-Abteilung mit sich bringen.

mutineer

Organisation und Rationalisierung der Verwaltungsarbeitweitreichende positive Besch?ftigungseffekte zu erzielen, z.B. durch Arbeitszeitverkürzung ohne Lohnausgleich, Schaffung neuer Arbeitspl?tze und Humanisierung des Arbeitslebens durch Reduktion der Arbeitsteilung.

聾子

樹木心

Personalinformationssystemeben sich bereits Kriterien zur Gestaltung von betrieblichen EDV-Systemen herauskristallisiert, welche die Schutzwürdigkeit von Arbeitnehmerbelangen berücksichtigen. Entsprechend müssen auch im politischen Bereich Kriterien für neue Technologien wie Verkabelung und Bildschirmtext entwickelt werden.

IST

Mortar

Voraussetzungen und Gestaltungsgrunds?tze “Ordnungsm?ssig Wirkender Systeme”uchführung, des Datenschutzes, der Akten- bzw. Dateiführung, und weist auf die Bedeutung .der Aktenvollst?ndigkeit, Rechtsverbindlichkeit, Rechtswirksamkeit, Aktenwahrheit und Verfügbarkeit/Lesbarkeit gerade im Bereich der nicht-numerischen Textverarbeitung hin.

知識(shí)

Der Einfluss Neuer Informationstechnologien auf Berufsstruktur und Qualifikation im Bürobereichalisten. Insbesondere werden h?here Qualifikationsanforderungen in unteren und mittleren Arbeitsbereichen zu verzeichnen sein, da Planung, Ausführung und Kontrolle in einer Hand liegen. Die Thesen werden belegt anhand von Beispielen des Bankkaufmanns und der Sekret?rin.

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