Titlebook: Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse; Guido Reger Book 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 199

得罪人

concert

種植,培養(yǎng)

Einflussfaktoren auf die Auswahl von Koordinationsmechanismen,isher — weder allgemein noch speziell für F&E — keinen Algorithmus zur Verfügung, entsprechend dem eine optimale Auswahl von Koordinationsmechanismen erfolgen kann. Diese richtet sich bisher vielmehr überwiegend nach Plausibilit?tskriterien (Brockhoff 1994, 9): ?Es fehlt an theoretischen und empiris

Commission

Offbeat

,Interviewergebnisse: Unterschiede im F&E-Management Westeurop?Ischer und Japanischer Unternehmen, Vorgehen k?nnen die Fallstudienresultate mittels einer gr??eren Anzahl von F?llen relativiert werden. Bei den Firmen handelt es sich um zehn westeurop?ische und acht japanische Konzerne aus der Elektronik/Elektrotechnik und der Chemie-/Pharmaindustrie, die ihre F&E in unterschiedlichem Ausma? inter

seroma

Gestaltungsmodell: Koordination von F&E und Innovation im Transnationalen Unternehmen,weitreichende unternehmensinterne Ver?nderung stellt die . dar: Mit der Bildung autonomer Divisionen oder strategischer Gesch?ftsbereiche hat die zentrale F&E erheblich an Einflu?, Kompetenz und F&E-Kapazit?ten verloren. Vor dem Hintergrund eines steigenden finanziellen Aufwands für die Generierung

Innocence

遺忘

Trabeculoplasty

Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse978-3-642-59262-1Series ISSN 1431-9659

死亡

Cross-Case-Analysis: Einflussfaktoren auf die Koordination,Die vier Unternehmen werden in diesem Abschnitt miteinander verglichen und die Ergebnisse der Fallstudien nach verschiedenen Gesichtspunkten ausgewertet. Im Mittelpunkt stehen hierbei folgende Fragestellungen: