Titlebook: Koordination mit Verrechnungspreisen; Stefan Trost Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Bewertung.Controlling.Preis.Preisbildu

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國家明智

,Verrechnungspreise — immer gut für eine Kontroverse,Verrechnungspreisen. So zeugen schon Publikationen aus den fünfziger Jahren vom t?glichen ?rger der Praxis mit den Verrechnungspreisen. Beispielsweise berichtet Dean ([Decentralization] 65) vom Fall einer ?lgesellschaft, in der man sich st?ndig in solchem Ausma? über die Verrechnungspreise stritt, d

Dislocation

ovation

熱心助人

,Aufbau eines spieltheoretischen Modells für einen simulativen Vergleich der Koordinationsleistungentertransfer trotz bestehender sachlicher und personaler Interdependenzen verglichen werden. Ma?stab zur Beurteilung ist die First-Best-Koordination aus Sicht der Gesamtunternehmung, d. h., die gesamtoptimale Transfermenge transferiert mit dem gesamtoptimalen Verrechnungspreis. Dieses Koordinationser

Diluge

Beurteilung der Koordinationsleistungen verschiedener Verrechnungspreisarten im erweiterten Modell,noch vertretbaren Anstrengung) oder 2 (bei einer hohen Anstrengung) betragen k?nnen. Dies entsprach einer - als unkontrollierbar unterstellten - M?glichkeit, die Produktions- und Absatzkapazit?t zu verdoppeln und die variablen Kosten der Zwischenprodukts um 50 % zu senken. Es scheint sinnvoll, die A

BLAND

Ansatzpunkte zur weitergehenden Fundierung des koordinationsorientierten Controlling, auch Ansatzpunkte zur weitergehenden Fundierung des Controlling aufgezeigt worden sein. Schlie?lich kann die Analyse von Interdependenzen als theoretische, die Schaffung und Bewertung von Koordinationsinstrumenten als Gestaltungsaufgabe des Controlling verstanden werden (vgl. Küpper [Controlling] 3

Androgen

CHECK

越自我

978-3-8244-6779-2Springer Fachmedien Wiesbaden 1998