Titlebook: Kooperative Dienstleistungen; Spannungsfelder zwis Manfred Bruhn,Karsten Hadwich Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von

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Kooperative Gesch?ftsmodelle – Typologienbildung und Anwendungsfall organisationaler Ausgestaltungsformen von Kooperationen durch die Entwicklung einer morphologischen Matrix für kooperative Gesch?ftsmodelle erweitert. Dabei werden Typen kooperativer Gesch?ftsmodelle abgeleitet. In einem zweiten Teil erfolgt die beispielhafte Anwendung der morphologischen Matrix auf die Fallstudie moovel.

艱苦地移動(dòng)

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Kollaborativer Konsum in der Sharing Economy – Motive, Aktivit?ten und Ressourcen sowie F?higkeiten n entwickelt, der die Rollen der Akteure im kollaborativen Konsum nach drei Dimensionen beschreibt: Motive, Aktivit?ten und Ressourcen sowie F?higkeiten. Basierend auf einer qualitativen Studie mit Wissenschaftlern sowie mit Praktikern werden abschlie?end Forschungslücken herausgearbeitet.

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強(qiáng)化

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Mit wem, warum und wie in Dienstleistungen kooperieren? Der Entwicklungsprozess einer Toolbox für dichungsprozesses wird eine Kooperationstoolbox bestehend aus vier Tools erarbeitet. Diese Tools umfassen die Initiierung und Steuerung der Kooperations-Partnerbeziehungen sowohl auf partnerspezifischer als auch auf partnerübergreifender Ebene. Die Toolbox dient Unternehmen zur Systematisierung und Professionalisierung ihres Kooperationsmanagements.

JIBE

Urban Agriculture as Cooperative Service and Its Contribution to Food Security – Participants and Nodevelopment. One approach aimed at improving the life situation of the impoverished is urban agriculture. Set in Malaysia, this study seeks to explore what discriminates urban agriculture participants from non-participants, revealing a strong association of the relationship between food security and urban agriculture as driver for participation.

燕麥

Eine partnerwahltheoretische Betrachtung von B2B-Beziehungen – Gleich und gleich gesellt sich gern v zwischenmenschliche Beziehungen als m?gliche theoretische Basis zu nutzen. Hier setzt der vorliegende Beitrag an, indem Partnerwahltheorien der interpersonalen Attraktion im Sinne eines . auf Dienstleistungskooperationen übertragen werden.

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