| 書目名稱 | Kontinuierliche Verbesserung von Organisationen: verfahrenstechnischer und kultureller Ansatz | | 副標題 | Ein maschinell gener | | 編輯 | Madhav Sawant | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/546/545571/545571.mp4 | | 概述 | Eine maschinell generierte Literaturübersicht über kontinuierliche Verbesserungen in Organisationen.Erm?glicht einen schnellen Einstieg in das Themengebiet.Anregungen und Impulse für Wissenschaftler, | | 圖書封面 |  | | 描述 | Kontinuierliche Verbesserung bedeutet, dass Organisationen in einem andauernden Zustand sind, in dem sie Verbesserungen vorantreiben. Dies beinhaltet eine Konzentration auf lineare und inkrementelle Verbesserungen innerhalb bestehender Prozesse. Dieses Buch enth?lt verschiedene Fallstudien, die aufzeigen, dass ein einziger Ansatz nicht immer ausreichend ist. Neben einem verfahrenstechnischen Ansatz, der eine solide Grundlage in Form einer organisierten Arbeitsumgebung und standardisierter Arbeit bietet, ist auch eine Kultur erforderlich, in der die Mitarbeiter beginnen, kleine, inkrementelle Verbesserungen innerhalb ihrer bestehenden Prozesse und Projekte zu entdecken und umzusetzen..Damit eine Organisation sich st?ndig verbessern kann, muss sie folgende vier Ziele berücksichtigen: 1. Ausrichtung der Organisation auf eine Kultur, die auf Verbesserung ausgerichtet ist, 2. Ausstattung der Teams zur Erfüllung der dynamischen Anforderungen und der Bedürfnisse der Kunden, 3. Entwicklung und Ausbau von gemeinsamem Wissen innerhalb der Organisation, 4. Unterstützende Systeme zur Erm?glichung von Verbesserungen. Das Buch enth?lt einen systematischen Literaturüberblick auf der Grundlage mas | | 出版日期 | Book 2024 | | 關鍵詞 | Business Excellence; Prozess Exzellenz; Qualit?tssicherung; Business Process Reengineering; Organisation | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-42278-3 | | isbn_softcover | 978-3-658-42277-6 | | isbn_ebook | 978-3-658-42278-3 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb |
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GMT+8, 2025-10-8 03:25
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