Titlebook: Konflikte zwischen Vorstand und Gesch?ftsführer in Nonprofit-Organisationen; Eine Analyse der Spa Sarah Bürgisser Book 2012 Gabler Verlag |

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7177-7Erfolgsfaktoren; Konfliktforschung; NPO-Management; Nonprofit Governance; Nonprofit Organisationen

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978-3-8349-3388-1Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2012

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Book 2012ammenarbeit jedoch ?u?erst komplex und potenziell konflikttr?chtig. Aufbauend auf einer qualitativen und einer quantitativen Studie analysiert, beschreibt und systematisiert Sarah Bürgisser die wichtigsten Konflikttreiber und entwickelt ein entsprechendes Konfliktmodell.

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diese Zusammenarbeit jedoch ?u?erst komplex und potenziell konflikttr?chtig. Aufbauend auf einer qualitativen und einer quantitativen Studie analysiert, beschreibt und systematisiert Sarah Bürgisser die wichtigsten Konflikttreiber und entwickelt ein entsprechendes Konfliktmodell.978-3-8349-3388-1978-3-8349-7177-7

NAUT

Konfliktmodell und Herleitung der forschungsleitenden Hypothesen,nflikte in der Zusammenarbeit von Vorstand und Gesch?ftsführer entwickelt werden, worin die deskriptive Zielsetzung der Arbeit besteht. Zudem sollen für die interessierenden Wirkungszusammenh?nge, die dem Modell zugrunde gelegt werden, die entsprechenden Forschungshypothesen hergeleitet werden.

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r jeden Nonprofit-Organisation (NPO) von zentraler Relevanz. Aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen von Ehrenamt und Hauptamt gestaltet sich diese Zusammenarbeit jedoch ?u?erst komplex und potenziell konflikttr?chtig. Aufbauend auf einer qualitativen und einer quantitativen Studie analysie