Titlebook: Kointegration und strategische Planung; Konstruktion, Sch?tz Peter Lorscheid Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Bewertung.Koi

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Modellerweiterung zum ?konometrischen Planungsmodellerartiges Unternehmensmodell unterstützt die Bestimmung der Konsequenzen unternehmerischer Handlungsm?glichkeiten; die risikogerechte Bewertung dieser Konsequenzen mu? der Entscheidungstr?ger jedoch nach wie vor ohne Hilfe des Modells durchführen.

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Einleitungamtsicht des Unternehmens unverzichtbar ist. Zur Zeit werden als Gesamtunternehmensmodelle zur strategischen Planung vor allem sogenannte ?Corporate Planning Models‘ herangezogen, bei denen eine ?konometrisch-empirische Fundierung weitgehend fehlt.

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Das Unternehmen als Modellierungsgegenstandnmaximierungshypothese scheint wenig realistisch zu sein. Vielmehr verfolgen Unternehmen in der Praxis mehrere Ziele, von denen meist eines die (langfristige) Gewinnmaximierung ist.. Als Gründe für diese Tatsache lassen sich anführen:.

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?konometrische Langfrist-Prognoseder Zielfunktion (10.23) (bzw. in verallgemeinerter Form (10.31)) m?glichst gering ausf?llt. Um das hiermit verbundene Optimierungsproblem l?sen zu k?nnen, ist eine Formel für eine bedingte Prognose unter beliebig vorgegebenen Werten der Entscheidungsvariablen zu bestimmen

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Logarithmisch-lineare ?konometrische Unternehmensmodelle insbesondere für langfristige, strategische Entscheidungsprobleme, da diese die weitreichendsten Konsequenzen nach sich ziehen und somit am wenigsten überschaubar sind. Um unternehmerische Planungsaufgaben bew?ltigen zu k?nnen, ist es daher notwendig, sich zun?chst eine genaue Vorstellung über das betreffende Unternehmen zu verschaffen.

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Die Kointegrationsannahmeim langfristigen Durchschnitt ein zumindest durchschnittliches Mitwachsen des Unternehmens mit dem gesamtwirtschaftlichen Wachstum.. In der wachsenden Untemehmensumgebung ist ein angemessenes Unternehmenswachstum anzustreben, um eine vorhande Marktposition halten oder sogar ausbauen zu k?nnen.

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Textbook 1998 Anwendungsgebiete. Untersuchungsgegenstand dieses Buches sind ?konometrische Gesamtunternehmensmodelle, die Entscheidungen der strategischen Unternehmensplanung unter Risiko unterstützen. Mit Hilfe der ?konometrischen Kointegrationstheorie entwickelt Peter Lorscheid eine Modellkonzeption, mit der e