Titlebook: Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit; Die Verbindung von P Bettina Dilcher,Lutz Hammerschlag Book 20121st edition Springer Fachmedien Wies

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Arrhythmia

Creditee

Gerlinde Sch?nberges aktiven Alterns (active ageing) zeigt die Autorin M?glichkeiten zur Verl?ngerung der Lebensarbeitszeit auf, um einerseits ein ausreichendes Angebot an Arbeitskr?ften zu sichern und andererseits die Einkommenssituation und das Wohlbefinden ?lterer Menschen zu verbessern..

Certainty

Der Inhalt des Generationenvertrags zwischen Beitragszahlenden und Rentenempfangenden ist die Verpflichtung der heutigen Arbeitnehmer zur Beitragszahlung in der Erwartung, dass die ihr Nachfolgenden die gleiche Verpflichtung zur Sicherung der Renten übernimmt.

Liability

Jürgen Schmidt,Karin Thallmayerachfolgeunternehmer haben. Die . pr?gt in mittelst?ndischen Unternehmungen mittelbar oder unmittelbar das Verhalten, die Entwicklung und die Leistungsf?higkeit der Unternehmung.. Es erstaunt deshalb nicht, dass die unterschiedlichen Charaktere der befragten Gründer- und Nachfolgeunternehmer in unser

Platelet

anagement steigert die Arbeitgeberattraktivit?t und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Besch?ftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die978-3-658-38648-1978-3-658-38649-8

補(bǔ)角

Lutz Hammerschlaglichen Mitarbeiterbedürfnisse eingegangen wird. ..Hilfreiche Checklisten und Tipps für den Praxisalltag runden das Buch ab. So finden Praxisinhaber und –inhaberinnen Sicherheit für ihr t?gliches Tun,978-3-658-29529-5978-3-658-29530-1

高談闊論

ll keine weitere Schwachstellenanalyse darbieten, die es anderweitig schon zur Genüge gibt. Vielmehr konzentrieren sich Herausgeber und Autoren - ausgehend von einem knappen Problemaufriss aus Sicht der Betroffenen - auf L?sungsans?tze und erste Umsetzungserfolge aus der Praxis. .978-3-8349-7155-5

pessimism

Recessive

Prozessoptimierung steigert die Arbeitszufriedenheit – Grundlagen und ein Fallbeispiel aus dem OP-BeDer operative Bereich eines Krankenhauses ist eine zentrale Organisationseinheit. Gerade in Zeiten der DRG-Finanzierung, wo die Leistungserbringung innerhalb definierter Zeiten und messbarer Kosten die Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg darstellt, gewinnt der reibungslose Ablauf innerhalb des OP-Bereiches eine überragende Bedeutung.