Titlebook: Klasse - Organisation - soziale Ungleichheit; Wie Unternehmensstru Holger Lengfeld Book 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer

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Getrennte Welten?it in modernen Gesellschaften haben. Gezeigt wurde, dass es zwei Wege gibt, auf denen Arbeitsorganisationen diesbezüglich wirksam werden. Sie beeinflussen Güterverteilungen zwischen sozialstrukturell hierarchisierten Positionen (vertikal organisierte Ungleichheit) und zwischen nicht-hierarchisierten

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Strukturelle Unabh?ngigkeit?ngigkeit beider Determinanten sprechen k?nnten. Dass es diese Gründe gibt, m?chte ich in zwei Schritten zeigen. Zun?chst werde ich unter Rückgriff auf organisationssoziologische Befunde darlegen, dass die Wirkungsweisen beider Mechanismen vorrangig auf verschiedene Ursachen zurückzuführen sind (Abs

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Organisierte Ungleichheit im Wandeltver?nderliche Kontexte. ?ndern sich diese Kontexte, so k?nnen sich auch die Mechanismen und Effekte der organisierten Ungleichheit wandeln. Damit stellt sich die Frage, ob die Zusammenh?nge, die ich in den vorangegangenen Kapiteln anhand von US-Daten für die frühen 1990er Jahre aufgezeigt habe, auc

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Zusammenfassungeitsorganisationen als Orte der Zuweisung von Lebenschancen thematisieren: die Klassentheorie und die strukturalistische Organisationsforschung. Im ersten Teil habe ich gezeigt, dass Arbeitsorganisationen die vertikale Struktur sozialer Positionen auf der Makroebene der Gesellschaft konstituiert, in

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Das Legitimit?tsproblem horizontal organisierter Ungleichheiten ungleicher Verteilungen – zweiten Kernbereich der Ungleichheitsforschung, die Bestimmung des Legitimit?tsglaubens. Es geht um das Verh?ltnis von normativen Gleichheitsansprüchen, die für ausdifferenzierte Gesellschaften konstitutiv sind und die den meisten Gesellschaftsmitgliedern bzw. von spezif

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