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Titlebook: Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen; Gestaltungsm?glichke Frank Pankotsch Book 2005 Deutscher Universit?ts-Verl

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:47:15 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen
副標(biāo)題Gestaltungsm?glichke
編輯Frank Pankotsch
視頻videohttp://file.papertrans.cn/542/541926/541926.mp4
叢書名稱Entrepreneurship
圖書封面Titlebook: Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen; Gestaltungsm?glichke Frank Pankotsch Book 2005 Deutscher Universit?ts-Verl
描述Die Finanzierung mit Venture Capital oder Private Equity gewinnt in Deutschland zunehmend an Bedeutung. Ein Spezifikum einer solchen Finanzierung ist es, dass für den begrenzten Beteiligungszeitraum nicht nur Kapital bereitgestellt wird, sondern der Kapitalgeber auch eine mehr oder minder intensive Zusammenarbeit mit dem Management des finanzierten Unternehmens anstrebt...Frank Pankotsch untersucht folgende Fragen: Welche Optionen bieten sich Kapitalbeteiligungsgesellschaften bei der Gestaltung der Zusammenarbeit? Nach welchen Kriterien erfolgt deren Auswahl? Wie wirkt sich die getroffene Wahl auf den Beteiligungserfolg und insbesondere auf die erzielte Rendite aus? Eine Umfrage unter deutschen Kapitalbeteiligungsgesellschaften zeigt, dass die stereotype Zuordnung von Einzelinvestments zu so genannten Investitionsphasen Inhalte und Intensit?t der Zusammenarbeit st?rker beeinflusst als konkrete Merkmale des Einzelfalls. Der Autor identifiziert drei typische Schwerpunktsetzungen bei der Zusammenarbeit, die den Aufgabenbereichen eines Financiers bzw. Gesellschafters, Beraters und Managers entsprechen. Entgegen dem herrschenden Verst?ndnis erweist sich nicht die Berater-Strategie, sond
出版日期Book 2005
關(guān)鍵詞Entrepreneurship; Finanzierung; Private equity; Risikokapital; Unternehmungsgründung; Venture capital
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82127-0
isbn_softcover978-3-8350-0107-7
isbn_ebook978-3-322-82127-0Series ISSN 2627-2547 Series E-ISSN 2627-2555
issn_series 2627-2547
copyrightDeutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005
The information of publication is updating

書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen被引頻次




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書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen年度引用




書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen讀者反饋




書目名稱Kapitalbeteiligungsgesellschaften und ihre Portfoliounternehmen讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:11:26 | 只看該作者
t after marriage, his whole life is changed by the realisation that his long service of Felice has caused both the neglect of his God and the slaying of his fellow men, and he sets off on a pilgrimage of atonement, in the course of which he champions the cause of more than one victim of oppression.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:38:01 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:27:13 | 只看該作者
2627-2547 n eines Financiers bzw. Gesellschafters, Beraters und Managers entsprechen. Entgegen dem herrschenden Verst?ndnis erweist sich nicht die Berater-Strategie, sond978-3-8350-0107-7978-3-322-82127-0Series ISSN 2627-2547 Series E-ISSN 2627-2555
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:40:19 | 只看該作者
,Einführung,bbildung 1 dargestellte Entwicklung des Marktes im Zeitraum 1998 bis 2003. In der Abbildung sind auf der linken Seite die pro Jahr in den Markt zugeflossenen Mittel und die tats?chlich in neue Beteiligungen investierten Mittel dargestellt. Zur besseren Einordnung zeigt die rechte Seite der Abbildung
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:40:22 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:29:41 | 只看該作者
Book 2005nkrete Merkmale des Einzelfalls. Der Autor identifiziert drei typische Schwerpunktsetzungen bei der Zusammenarbeit, die den Aufgabenbereichen eines Financiers bzw. Gesellschafters, Beraters und Managers entsprechen. Entgegen dem herrschenden Verst?ndnis erweist sich nicht die Berater-Strategie, sond
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:02:34 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:54:42 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:24:28 | 只看該作者
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