找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步，快速開始

掃一掃，訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Kulturwandel in Organisationen; Ein Baukasten für an Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun Book 20161st edition Springer-Verlag B

[復(fù)制鏈接]
查看: 10370|回復(fù): 43
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:13:17 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Kulturwandel in Organisationen
副標題Ein Baukasten für an
編輯Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun
視頻videohttp://file.papertrans.cn/541/540989/540989.mp4
概述Praxisnahe Anleitungen aus der angewandten Psychologie für den Kulturwandel in Organisationen.Klare Struktur: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen.Mit zahlreichen Fallbeispielen, Checklisten & üb
圖書封面Titlebook: Kulturwandel in Organisationen; Ein Baukasten für an Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun Book 20161st edition Springer-Verlag B
描述Ein Baukasten zum Kulturwandel in Organisationsentwicklung und Change-Management: Dieses Buch bietet Führungskr?ften, Organisationsentwicklern, Personalern und Beratern eine praxisnahe Anleitung, wie in Change-Prozessen ein systematischer Kulturwandel erfolgreich gestaltet werden kann – durch Erkenntnisse der Organisationspsychologie zum Wohle der Organisation ebenso wie dem der Mitarbeiter. Die Autoren verknüpfen auf verst?ndliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrelangen Erfahrung in der Beratung gro?er und mittelst?ndischer Unternehmen mit fundiertem Hintergrundwissen und praktischen Fallbeispielen. Das Buch bietet eine Mischung aus überblick und Tiefe sowie Theorie und Praxis. Neben Grundlagen aus Praxis, Theorie und Forschung werden konkrete Aktivit?ten und Werkzeuge für die vier Phasen eines Kulturwandels pr?sentiert: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen. Es enth?lt zahlreiche Didaktikelemente die Verstehen und Umsetzen erleichtern: Zusammenfassungen, Checklisten der Erfolgsfaktoren, Hintergrund-, Reflexions- und übungsboxen.
出版日期Book 20161st edition
關(guān)鍵詞Change Management; Führung; Kulturver?nderung; Kulturwandel; Organisationsentwicklung; Organisationskultu
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-48171-4
isbn_ebook978-3-662-48171-4
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2016
The information of publication is updating

書目名稱Kulturwandel in Organisationen影響因子(影響力)




書目名稱Kulturwandel in Organisationen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Kulturwandel in Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen被引頻次




書目名稱Kulturwandel in Organisationen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen年度引用




書目名稱Kulturwandel in Organisationen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Kulturwandel in Organisationen讀者反饋




書目名稱Kulturwandel in Organisationen讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics
 

1票 100.00%

Better Implies Difficulty
 

0票 0.00%

Good and Satisfactory
 

0票 0.00%

Adverse Performance
 

0票 0.00%

Disdainful Garbage
您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:05:17 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:58:02 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:15:21 | 只看該作者
Phase 2: Planen,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel beschreibt die zweite von vier Phasen eines systematisch begleiteten Kulturwandels, der Planung. Es beschreibt, wie für
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:34:34 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:42:53 | 只看該作者
Phase 4: Verstetigen,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel beschreibt die letzte von vier Phasen eines systematisch begleiteten Kulturwandels, die Verstetigung. Die vollst?ndige
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:18:53 | 只看該作者
Die Relevanz der Person: durch emotionale Intelligenz Wandel meistern,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. W?hrend in den bisherigen Kapiteln das Vorgehen und die Techniken beschrieben wurden, um Ver?nderung in der Organisation voranzutreibe
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:46:43 | 只看該作者
Epilog: Kulturwandel im Wandel,hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d.?h. eine nachhaltige Ver?nderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel?8 stellt den kurzen Ausblick dar und skizziert die Relevanz von Kulturwandel über den Erfolg von Organisationen hinaus.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:59:25 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:05:15 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 23:14
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
来宾市| 侯马市| 江油市| 临颍县| 高青县| 张家界市| 军事| 五寨县| 读书| 东兰县| 洛阳市| 巴林右旗| 大安市| 颍上县| 吕梁市| 剑河县| 长丰县| 游戏| 井冈山市| 阿拉善右旗| 原阳县| 伽师县| 景泰县| 江西省| 萨嘎县| 多伦县| 巴楚县| 宣化县| 德安县| 赤壁市| 谢通门县| 田林县| 平利县| 江达县| 萨迦县| 咸阳市| 吕梁市| 贡山| 盐源县| 新营市| 满城县|