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Titlebook: Krisenmanagement in Projekten; Handeln, wenn Proble Michael Neubauer Book 20032nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Krisen.Kri

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樓主: 尤指植物
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發(fā)表于 2025-3-25 06:13:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 09:57:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 11:41:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 17:07:14 | 只看該作者
Michael Neubauerr Exkursionen und für den Unterricht gedacht und be- schr?nkt sich deshalb auf Bestimmungsschlüssel und knappe morphologische Beschreibungen. Herr Dr. WALO KocH, Professor für systematische Botanik und Pflanzensoziologie an der Eid- gen?ssischen Technischen Hochschule (ETH) in Zürich, beabsichtigte
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發(fā)表于 2025-3-25 20:26:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 03:18:51 | 只看該作者
Krisenlebenszyklus,on seit langer Zeit klar gewesen, dass sich ein Projekt in der Krise befindet, so erkennen die Beteiligten diese oft nicht. Das vorliegende Kapitel stellt — ausgehend von einer Definition des Krisenbegriffs — den typischen Verlauf einer Krise dar. Die dargestellten Krisenzust?nde strukturieren den A
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發(fā)表于 2025-3-26 04:49:33 | 只看該作者
,Praktische Krisenbew?ltigung,k w?re vergebens, wenn nicht darauf geachtet würde, dass das . Klima zwischen den Personen im Projekt herrscht. Der Begriff ?richtig“ bedeutet nicht, dass es immer harmonisch, sondern der aktuellen Situation angemessen zugehen muss.
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發(fā)表于 2025-3-26 08:49:43 | 只看該作者
,Durch Verhandlung die Einigung herbeiführen, Nutzen für die andere Seite klar ersichtlich ist. Allein durch die geschickte Pr?sentation der L?sung lassen sich keine Verhandlungserfolge erzielen. Es geht darum, unter taktischen Aspekten die Gespr?che so vorzubereiten, dass die eigenen Ziele mit hoher Wahrscheinlichkeit erreicht werden k?nnen,
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發(fā)表于 2025-3-26 13:54:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 20:52:26 | 只看該作者
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