| 書(shū)目名稱(chēng) | Krisenmanagement in Projekten |
| 副標(biāo)題 | Handeln, wenn Proble |
| 編輯 | Michael Neubauer |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/541/540627/540627.mp4 |
| 概述 | Projektkrisen kompetent bew?ltigen.überblick zu allen methodischen und praktischen Fragen.L?sungsvorschl?ge und Handlungsempfehlungen.Methoden aus langj?hriger Praxiserfahrung.Includes supplementary m |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Die Bew?ltigung von Krisen bei einem Projekt mu? nicht nur eine schmerzhafte Erfahrung sein. Vielmehr kann die aktive Bek?mpfung einer Krise erlernt werden. Das Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbew?ltigung dargestellt. Die Inhalte fu?en auf mehr als 10 Jahren Erfahrung des Autors im Projektmanagement. Sie werden von renommierten Schulungseinrichtungen wie Oracle Institute oder der Führungsakademie Bad Harzburg als Seminar angeboten und andererseits in vielen Beratungsprojekten eingesetzt. |
| 出版日期 | Book 19991st edition |
| 關(guān)鍵詞 | Führung; Krisen; Krisenmanagement; Leistungsmerkmale; Management; Methoden; Planung; Projektmanagement; Qual |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-08223-2 |
| isbn_ebook | 978-3-662-08223-2 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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( 京公網(wǎng)安備110108008328)
GMT+8, 2025-10-5 10:43
發(fā)表于 2025-3-21 17:12:02
