| 書(shū)目名稱 | Krisenmanagement für Gesundheitseinrichtungen | | 副標(biāo)題 | Vorbeugung und Stabi | | 編輯 | Andreas Frodl | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/541/540626/540626.mp4 | | 概述 | Liefert fundierte Grundlagen für professionelles Krisen- und Stabilit?tsmanagement in Gesundheitseinrichtungen.Zeigt, wie Krisensituationen durch Vorkehrungen im Vorfeld abgemildert und besser bew?lti | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Nach der Krise ist vor der Krise! Egal ob Pandemie, ?rztliche Kunstfehler, Hackerangriffe, Naturkatastrophen, Fachpersonalmangel oder wirtschaftliche Probleme: Gesundheitseinrichtungen sind im Grunde genommen permanent Risiken ausgesetzt, die sie in gro?e Schwierigkeiten stürzen oder gar in Existenzn?te bringen k?nnen. Die Eintrittswahrscheinlichkeiten von Schadensereignissen m?gen noch so gering sein, v?llig auszuschlie?en sind diese nie. Daher ist es wichtig, w?hrend einer Ausnahmesituation für Stabilit?t zu sorgen, um die Folgen weitgehend abzumildern.?.Professionelles Krisen- und Stabilit?tsmanagement ist jedoch nicht nur im akuten Fall bedeutsam, sondern weit darüber hinaus eine Daueraufgabe und beginnt bereits im Vorfeld einer Krise, um deren Folgen m?glichst abzuwenden oder es gar nicht erst kommen zu lassen. Es geht somit über das eigentliche Krisenmanagement hinaus und tr?gt mit seinen Vorkehrungen dazu bei, im Falle des Eintritts einer Krisensituation m?glichst gut vorbereitet zu sein, diese gut zu bew?ltigen und - auch unter gegebenenfalls ver?nderten Bedingungen - stabile Verh?ltnisse für das Fortbestehen und den neuen betrieblichen Alltag einer Gesundheitseinrichtung z | | 出版日期 | Book 2022 | | 關(guān)鍵詞 | Krisenmanagement; Stabilit?tsmanagement; Risikomanagement; Krisenkommunikation; Kostenmanagement; Liquidi | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-36374-1 | | isbn_softcover | 978-3-658-36373-4 | | isbn_ebook | 978-3-658-36374-1 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden |
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GMT+8, 2025-10-7 23:13
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