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Titlebook: Krisen vermeiden in IT Projekten; Mit Vorlagen auf CD- Heino Schneider,Alexander Marti Book 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 Aus

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發(fā)表于 2025-3-21 20:06:58 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten
副標(biāo)題Mit Vorlagen auf CD-
編輯Heino Schneider,Alexander Marti
視頻videohttp://file.papertrans.cn/541/540606/540606.mp4
概述Veranschaulicht Problemstellungen mittels Beispielen aus der Praxis und bietet L?sungen an.Kritische Erfolgsfaktoren werden benannt.Ein Werkzeugkasten für IT-Projektleiter und IT-Manager wird auf der
叢書名稱Xpert.press
圖書封面Titlebook: Krisen vermeiden in IT Projekten; Mit Vorlagen auf CD- Heino Schneider,Alexander Marti Book 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 Aus
描述.IT-Projekte haben in vielen Unternehmen eine zentrale Bedeutung. Sie binden Ressourcen und generieren entsprechende Kosten. Im Durchschnitt werden in Unternehmen 33 Projekte pro 1000 Mitarbeitern durchgeführt und pro Mitarbeiter und Jahr EUR 8.000 in IT-Projekte investiert. Von diesen Projekten werden weniger als die H?lfte erfolgreich abgeschlossen...An theoretischem Wissen respektive an der Ausbildung kann es nicht liegen. Aus Sicht der Autoren fehlt es den Projektmanagern oft an der notwendigen Reflexion, dies besonders wenn die Projekte in kritische Phasen treten. Ein Erfahrungsaustausch zwischen den Projektleitern findet vielfach aus zeitlichen Gründen nur unvollkommen statt. Hier setzen die Autoren?an.?Sie legen das Schwergewicht auf die kritischen Erfolgsfaktoren eines IT-Projekts. Gegliedert nach Erfolgsfaktoren führt?das Buch?zum Thema und veranschaulicht L?sungswege anhand von Beispielen aus der Praxis. .
出版日期Book 2006
關(guān)鍵詞Ausbildung; Change Management; Erfolgsfaktoren im Projekt; Informationstechnik (IT); Konfliktmanagement;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/3-540-29098-2
isbn_ebook978-3-540-29098-8Series ISSN 1439-5428 Series E-ISSN 2522-0667
issn_series 1439-5428
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2006
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書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten影響因子(影響力)




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten被引頻次




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten年度引用




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten年度引用學(xué)科排名




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten讀者反饋




書目名稱Krisen vermeiden in IT Projekten讀者反饋學(xué)科排名




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發(fā)表于 2025-3-22 00:06:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 00:37:14 | 只看該作者
1439-5428 zeugkasten für IT-Projektleiter und IT-Manager wird auf der .IT-Projekte haben in vielen Unternehmen eine zentrale Bedeutung. Sie binden Ressourcen und generieren entsprechende Kosten. Im Durchschnitt werden in Unternehmen 33 Projekte pro 1000 Mitarbeitern durchgeführt und pro Mitarbeiter und Jahr E
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:05:36 | 只看該作者
investigation.Clarifies the differences between adaptive verThis book discusses the significance of flexible scripting to structure CSCL against the framework of “Script theory of guidance” and reports on findings from two empirical studies on the effects of flexible scripting on collaboration in CS
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:35:48 | 只看該作者
investigation.Clarifies the differences between adaptive verThis book discusses the significance of flexible scripting to structure CSCL against the framework of “Script theory of guidance” and reports on findings from two empirical studies on the effects of flexible scripting on collaboration in CS
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:58:25 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:15:42 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:12:16 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:30:21 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:08:30 | 只看該作者
ell theory, different in the generality of kine- matic hypothesis, and in the choice of dependent variables. 2. The specialization of the shell theory for the class of shells and the respective elastic stress states assuring flexibility. 3. Possibilities to deal with the complications of the bucklin
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