Titlebook: Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen; Schwachstellen erken Tom A. Rüsen Book 20091st edition Gabler Verlag | Springer Fachmed

贖罪

書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen影響因子(影響力)




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen被引頻次




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen年度引用




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen讀者反饋




書目名稱Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen讀者反饋學(xué)科排名

微塵

Einleitungr kleine und mittelst?ndische Unternehmen kurz nach der Gründung in hohem Ma?e von Insolvenzen betroffen sind, sondern dass auch so genannte Traditionsunternehmen, die bereits l?nger als zehn Jahre am Markt t?tig waren, davon bedroht werden.

巨碩

Unterscheidungsmerkmale von Krisen in FamilienunternehmenFamilienunternehmens in Krisensituation entstehen k?nnen. Es folgt eine Zusammenfassung allgemeiner Unterschiede von Familienunternehmen gegenüber anderen Unternehmenstypen im Krisenkontext. Den Abschluss bildet ein Modell zur Analyse und Beschreibung spezifischer Krisendynamiken für diesen Unternehmenstypus.

DAMN

博識

ie sich in einer Krisensituation befinden, gehen in die Insolvenz, weil sich bisweilen Familiengesellschafter den Ratschl?gen erfahrener Krisenmanager verschlie?en. Die Auswirkungen solcher Situationen sind grav- rend: Nicht nur das über Generationen erarbeitete Verm?gen der Unternehmerfamilie steht

同位素

mechanism

ABASH

Verst?ndnis und Modelle von Unternehmenskrisenen Erkenntnisse aus der klassischen betriebswirtschaftlichen Krisenforschung zum Wesen einer Krise, ihren Hintergründen und Randbedingungen, zu Verlaufsdynamiken sowie typischen Verhaltensmustern involvierter Akteure dargestellt. Für die betriebswirtschaftliche Definition von . wird eine zentrale Un

600

Unterscheidungsmerkmale von Krisen in Familienunternehmenen und deren Dynamiken für die hier behandelte Unternehmensform beschrieben. Hierzu werden zu Beginn typische Krisenverl?ufe in Familienunternehmen und im Rahmen der durchgeführten Studie identifizierte zentrale Bruchpunkte im Krisen- und Krisenbew?ltigungsprozess dargestellt. Die im Anschluss daran

OREX

Ans?tze und Inhalte bei einem Krisenmanagement in Familienunternehmena?en an den theoretisch versierten wie praxisorientierten Leser. Nach der Diskussion einiger grunds?tzlicher Fragen zur Notwendigkeit von Modifikationen erfolgt eine rudiment?re Darstellung und Beschreibung von Elementen, die für ein spezifisches Krisenmanagement für Familienunternehmen wichtig sind