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Titlebook: Kreatives Konfliktmanagement im Gesundheits- und Krankenpflegebereich; Gesunde ZwischenMens Lore Wehner,Theo Brinek,Michael Herdlitzka Book

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:26:39 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Kreatives Konfliktmanagement im Gesundheits- und Krankenpflegebereich
副標(biāo)題Gesunde ZwischenMens
編輯Lore Wehner,Theo Brinek,Michael Herdlitzka
視頻videohttp://file.papertrans.cn/541/540389/540389.mp4
概述Umfassender Wegweiser für eine gelingende Konfliktbew?ltigung.Enth?lt auch wertvolle Tipps für die Pr?vention von Konflikten.Für alle Gesundheitsberufe geeignet
圖書封面Titlebook: Kreatives Konfliktmanagement im Gesundheits- und Krankenpflegebereich; Gesunde ZwischenMens Lore Wehner,Theo Brinek,Michael Herdlitzka Book
描述.Konflikte gibt es überall, wo Menschen sind. Besonders am Arbeitsplatz wirken sich ungel?ste Konflikte und schwelende Konfliktpotentiale nicht nur auf das Wohlbefinden des Einzelnen aus, sondern werden rasch zum Kostenfaktor für das gesamte Unternehmen. H?ufige Krankenst?nde, verminderte Leistungsf?higkeit, Mobbing, Burnout, hohe Personalfluktuation und Imageverlust sind nur einige Folgeerscheinungen...Experten aus verschiedenen Bereichen stellen in diesem Buch speziell auf den Gesundheits- und Krankenpflegebereich abgestimmte Methoden zur Konfliktbearbeitung und -pr?vention vor. Fallbeispiele und Erfahrungsberichte geben Einblick in die Praxis und zeigen M?glichkeiten, Chancen und Grenzen von Coaching, Supervision, gewaltfreier nonverbaler und interkultureller Kommunikation, Mitarbeitergespr?chen, Systemischer Aufstellung, Moderation und Mediation auf. Die Vorstellung des neuartigen Konfliktlotsenmodells gibt einen Ausblick auf zukünftige Wege zur kreativen Konfliktbew?ltigung in diesem speziellen Umfeld..
出版日期Book 2010
關(guān)鍵詞Burnout; Gender; Gesundheit; Kommunikation; Konflikt; Konfliktbew?ltigung; Konfliktmanagement; Krankenpfleg
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-211-99701-7
isbn_ebook978-3-211-99701-7
copyrightSpringer-Verlag Vienna 2010
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:13:18 | 只看該作者
Konflikte,onflikt bezeichnet werden. Ein gro?er Teil dieser Meinungsverschiedenheiten l?st sich ?ganz von selbst“ noch bevor sie zu einem richtigen Konflikt ausarten k?nnen, etwa durch die Entschuldigung einer Partei oder das Finden eines Kompromisses.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:14:59 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:47:33 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:52:17 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:33:13 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:19:48 | 只看該作者
heitsberufe geeignet.Konflikte gibt es überall, wo Menschen sind. Besonders am Arbeitsplatz wirken sich ungel?ste Konflikte und schwelende Konfliktpotentiale nicht nur auf das Wohlbefinden des Einzelnen aus, sondern werden rasch zum Kostenfaktor für das gesamte Unternehmen. H?ufige Krankenst?nde, ve
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:31:36 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:57:32 | 只看該作者
Lore Wehner M.A.,Theo Brinek M.A.,Michael Herdlitzka MBA, MAS, MTD, MCunterstützungen oder Subventionen an Produktionsbetriebe oder Zinsen an die Staatsgl?ubiger gezahlt werden sollen.) Die monet?re Mittelbeschaffung kann eine definitive (Steuern, Gebühren, Beitr?ge, Erwerbseinkünfte) oder eine provisorische (Anleihen) sein, sie kann weiterhin aus den bereits vorhande
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:17:27 | 只看該作者
Book 2010r und interkultureller Kommunikation, Mitarbeitergespr?chen, Systemischer Aufstellung, Moderation und Mediation auf. Die Vorstellung des neuartigen Konfliktlotsenmodells gibt einen Ausblick auf zukünftige Wege zur kreativen Konfliktbew?ltigung in diesem speziellen Umfeld..
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