Titlebook: Kreative Mitarbeiter; Wegweiser für Führun Lukas Rütten Book 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Design-Thinking.Innovationskraft.I

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Eructation

,überblick: Betriebliche Handlungsfelder systemischen Innovationsmanagements,In diesem Kapitel erhalten Sie einen überblick darüber, welche betrieblichen Handlungsfelder in diesem Buch angesprochen werden. Dieses Kapitel hilft Ihnen, die Einflussfaktoren auf individueller, Team- und organisationaler Ebene zu unterscheiden

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,Innovation und Kreativit?t,n Verst?ndnis von Kreativit?t und Innovation, das es Ihnen erm?glicht, Erfolgsfaktoren der Innovation glaubwürdig zu f?rdern und Ihre Mitarbeiter als kreative Akteure zu mobilisieren..Des Weiteren erwerben Sie Grundkenntnisse im Innovationsmanagement. Zun?chst erfahren Sie, was gemeint ist, wenn in

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,Müssen: Innovationszw?nge akzeptieren,n Betrieb haben und warum Sie und Ihre Mitarbeiter zu Wandel und Ver?nderung gezwungen sind..Dieses Kapitel hilft Ihnen, die Innovationszw?nge zu verstehen, denen Sie und Ihre Mitarbeiter gegenüberstehen. Dazu werden Sie in die Mechanismen von Ver?nderung und Wandel eingeführt und für zwei miteinand

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Sollen: Innovationsstruktur entwickeln,sonen und Personengruppen zu identifizieren und sie für eine Innovationsaufgabe in einem Projektteam zusammenzubringen. Sie erfahren mehr über die für ein Innovationsvorhaben relevanten Anspruchsgruppen und deren Interessen und Ziele..Sie werden feststellen, dass man Innovation am besten als Projekt

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Wollen: Innovationsbereitschaft wecken,er Motivation für mehr Bereitschaft zu kreativem Handeln. Darüber hinaus zeigt Ihnen dieses Kapitel, wie Sie Schluss machen mit falschen Anreizsystemen und zu geeigneter Belohnung von kreativem Handeln gelangen..Zus?tzlich stellt Ihnen dieses Kapitel Zielvereinbarungsgespr?che, konstruktives Feedbac

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