| 書(shū)目名稱(chēng) | Kreative Governance? |
| 副標(biāo)題 | Public Private Partn |
| 編輯 | Lilian Schwalb |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/541/540377/540377.mp4 |
| 概述 | Private Partnerships in der lokalpolitischen Steuerung |
| 叢書(shū)名稱(chēng) | Bürgergesellschaft und Demokratie |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Die Erwartungen an die Probleml?sungsf?higkeit von Public Private Partnerships (PPPs) sind hoch. Meist werden sie als chancenreiche L?sungen für Kapazit?tsprobleme der ?ffentlichen Hand betrachtet. Lilian Schwalb zeigt indes, dass PPPs voraussetzungsreich sind. Sie stellt Initiierungs- und Entwicklungsprozesse von PPP-Vorhaben auf der lokalen Ebene – als relevante Ebene sozialen und politischen Gestaltens – in den Mittelpunkt. Am Beispiel von Vorhaben im Kulturbereich untersucht die Autorin in Fallstudien verschiedene PPP-Formen. Sie analysiert Voraussetzungen und Wirkungen der Planung von Gro?projekten in Kooperation verschiedener gesellschaftlicher Bereiche. Aktuelle Fragen der politik- und verwaltungswissenschaftlichen sowie fachpraktischen Debatte zur Einflussnahme, Effektivit?t, Akzeptanz und Legitimation bei Governance- und Beteiligungsprozessen werden diskutiert. |
| 出版日期 | Book 2011 |
| 關(guān)鍵詞 | Governance; Kommunalpolitik; Kulturpolitik; Probleml?sung; ?ffentlich-private Partnerschaft |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-531-92851-7 |
| isbn_softcover | 978-3-531-18151-6 |
| isbn_ebook | 978-3-531-92851-7Series ISSN 2627-3195 Series E-ISSN 2627-3209 |
| issn_series | 2627-3195 |
| copyright | VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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