Titlebook: Jahrbuch Verkaufstraining; Das Jahrbuch für Aus Sales Profi,BDVT Book 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Training.Verkauf.Verkaufstrai

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Computer Aided Sellingrtig die bis dahin gute Atmosph?re im Gespr?ch. Egal, welche Gründe das hat — ob der Verk?ufer Technikfreak ist oder das Ger?t nicht bedienen kann — in jedem Fall ist die bis dahin positive emotionale Beziehung zwischen Kunden und Verk?ufer abgebrochen.

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Handelsvertreter, anspruchsvolle Kunden verlangen eine fachlich fundierte und kompetente Beratung, und das eigene Unternehmen will nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten geführt sein, um nur die wichtigsten Herausforderungen zu nennen. Da ist natürlich eine umfassende und kontinuierliche Qualifikation gefrag

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Ausbildung via Fernunterrichtigen st?ndig, Kunden erwarten heute von Verk?ufern exzellentes FachKnow-how. Es gilt, den immensen Weiterbildungsbedarf mit der Berufst?tigkeit zu koordinieren. Ein Fernstudium bietet hierzu die ideale M?glichkeit.

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Trends im Traininghen Stellenwert, und diese Bedeutung wird weiter steigen. Um das Verk?ufertraining der Zukunft prognostizieren zu k?nnen, müssen die kommenden Anforderungen an die Au?endiensverk?ufer untersucht werden. Daraus ergeben sich die zukünftigen Aufgabenstellungen für die Aus- und Weiterbildung von Vertrie

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Trainingsmarktrd in einigen Bereichen sehr viel in die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter investiert. Nachholbedarf herrscht vor allem bei Klein- und Mittelbetrieben. Aber auch gr??ere Unternehmen müssen noch einiges tun, um die Chancen der Weiterbildung nutzen zu k?nnen. Erforderlich sind eine st?rker

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TrainingsauswahlVielmehr mu? Training als Instrument der Unternehmenssteuerung gezielt geplant und eingesetzt werden: Weiterbildungsbedarf mu? umfassend erhoben werden. Die Trainings selbst sind systematisch zu planen und in bestehende Unternehmenskonzepte zu integrieren. Wie so etwas funktioniert, lesen Sie am Bei