Titlebook: Internationales Management; Grundlagen, Strategi Matthias Sure Textbook 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Interkulturelle Aspekt

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書目名稱Internationales Management影響因子(影響力)




書目名稱Internationales Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Internationales Management網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Internationales Management讀者反饋




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職業(yè)拳擊手

nagement und Finanzmanagement ein. Praktische Beispiele illustrieren die erfolgreiche Umsetzung der unterschiedlichen Managementkonzepte in die unternehmerische Praxis. Am Ende jedes Kapitels kann der Lernerfolg mithilfe von Kontrollfragen überprüft werden.978-3-658-16162-0978-3-658-16163-7

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Grundlagen der Internationalisierungasis erfolgt eine Darstellung der Entwicklung des Welthandels und der ausl?ndischen Direktinvestitionen sowie des damit korrespondierenden Ph?nomens der Globalisierung des Marktumfelds auch unter Bezugnahme auf regionale Aspekte wie politische und ?konomische Entwicklungen. In diesem Zusammenhang er

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Theorien der Internationalisierungnalen Managements im historischen Kontext dargestellt und erl?utert. Vor dem Hintergrund der Tatsache, dass es keinen übergreifenden Gesamtansatz zur Erkl?rung internationaler Unternehmenst?tigkeit gibt, erfolgt dabei eine Differenzierung in Theorien des internationalen Handels, Theorien der Direkti

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Kultureller Einfluss in der Internationalisierungematisiert. Anschlie?end werden vor dem Hintergrund einer grunds?tzlichen wissenschaftstheoretischen Einordnung anhand des Kontingenzansatzes die wichtigsten (mehr-)dimensionalen Kulturmodelle dargestellt, erl?utert und einander kritisch gegenübergestellt. In diesem Zusammenhang wird insbesondere au

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Internationales StrategiemanagementAspekte der Unternehmensmission, der strategischen Zielidentifikation und der Identifikation von Kernkompetenzen sowie der damit korrespondierenden Wertsch?pfungsaktivit?ten. Anschlie?end werden die generellen Cluster von Internationalisierungsstrategien diskutiert gefolgt von in diesem Zusammenhang

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Internationale Organisationsstrukturent diesem einhergehen. Dabei geht es zun?chst um den organisatorischen Trade-off zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung sowie um die Bedeutung und den Einfluss von Koordination und Flexibilit?t bei der Organisationsgestaltung. In der Folge geht es um sich daraus ergebende M?glichkeiten organi

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