Titlebook: Investition Vertrauen; Prozesse der Vertrau Margit Osterloh,Antoinette Weibel Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,

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書目名稱Investition Vertrauen影響因子(影響力)




書目名稱Investition Vertrauen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Investition Vertrauen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Investition Vertrauen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Investition Vertrauen被引頻次




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書目名稱Investition Vertrauen年度引用




書目名稱Investition Vertrauen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Investition Vertrauen讀者反饋




書目名稱Investition Vertrauen讀者反饋學(xué)科排名

Infelicity

,Vertrauen — ein schillernder Begriff,nstimmung herrscht in wenigen Aspekten. Dieses Begriffsdickicht wird auch dadurch gen?hrt, dass Vertrauen als Thema alle sozialwissenschaftlichen Forschungsbereiche betrifft: Es gibt soziologische, psychologische, ?konomische, anthropologische und philosophische Artikel zum Thema Vertrauen.

commune

Corporate Governance und Vertrauen,mler Chrysler negative Schlagzeilen, in der Schweiz Adecco, ABB und Swissair. Das Vertrauen in die gegenw?rtige Corporate Governance von Publikumsaktiengesellschaften ist erschüttert. Gleichzeitig ist die moderne Publikumsaktiengesellschaft jedoch als Finanzierungsinstrument und Rechtsform unverzichtbar.

過份

,Vertrauen — eine besondere Investition, einer Art Steuer, die in Gesellschaften mit einem hohen Ma? an Vertrauen entf?llt (Fukuyama, 1995). L?nder, in denen die Menschen einander vertrauen, haben ein hheres Wirtschaftswachstum (Putnam, 2001) und eine h?here durchschnittliche Lebenszufriedenheit ihrer Bev?lkerung (Layard, 2004).

OVERT

Vertrauen und Fairness,n empirisch als gerecht empfinden. Das kann, muss aber nicht mit dem übereinstimmen, was Philosophen normativ als gerecht bezeichnen und was Gegenstand der Unternehmensethik ist (vgl. Steinmann & L?hr, 1991; Rothlin, 2005).

殺菌劑

delta-waves

地殼

雪白

antiquated

,Vertrauen in geographisch verteilten Gruppen — die Hudson’s Bay Company und Open Source Produktion,basiertes Vertrauen geht. Diese Formen des Vertrauens brauchen — so wird argumentiert — regelm?? ige pers?nliche Kommunikation. Vielfach wird bezweifelt, dass dies ohne Gespr?ch von Angesicht zu Angesicht in ausreichender Qualit?t m?glich ist. Es hei? t: Trust needs touch (Handy, 1995).