| 書目名稱 | Interne Kommunikation im Ver?nderungsprozess | | 副標(biāo)題 | Mitarbeiter gezielt | | 編輯 | Natascha Zowislo,Heike Schwab | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/473/472302/472302.mp4 | | 概述 | Neue Impulse für die richtige innerbetriebliche Kommunikation | | 圖書封面 |  | | 描述 | Unternehmen unterliegen zeitlich immer rasanter und inhaltlich immer radikaler werdenden technischen und organisatorischen Ver?nderungen. Wer bei diesen Change-Prozessen in den Betrieben oft zu kurz kommt, sind die Mitarbeiter. Sie müssen optimal informiert und einbezogen werden, um sich am Ver?nderungsprozess zu beteiligen. Es bedarf der abgestimmten Kommunikationsstrategie, damit Betroffene betriebswirtschaftliche Ver?nderungsprozesse mittragen und positiv beeinflussen...Interne Kommunikation beschreibt die einzelnen Prozessschritte wie Kick off, kommunikative Begleitung und Nachbereitung am praktischen Beispiel einer Firmenfusion. Dabei kommt es auf die richtige Kombination von Kommunikationsfaktoren an: Inhalte müssen auf die verschiedenen Mitarbeiter-Zielgruppen abgestimmt sein, um dann auf dem richtigen Wege - etwa per E-Mail, Flyer, Broschüre oder auch per direkter Ansprache - übermittelt zu werden...Ein nützlicher Leitfaden mit zahlreichen Anregungen und Checklisten. | | 出版日期 | Book 2003 | | 關(guān)鍵詞 | Change Management; Change-Prozess; Interne Kommunikation; Kommunikation; Mitarbeiter; Prozessmanagement; V | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-10399-8 | | isbn_softcover | 978-3-663-10400-1 | | isbn_ebook | 978-3-663-10399-8 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 |
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