Titlebook: Internationalisierung mittelst?ndischer Zulieferunternehmen; Entscheidungen im St Thorsten Winkelmann Textbook 1997 Springer Fachmedien Wie

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Einleitung,n seit Mitte der 1980er Jahre zu einer intensiveren Verflechtung nationaler Volkswirtschaften geführt. Internationale Handelsbeziehungen werden dabei zu wesentlichen Teilen zwischen Tochtergesellschaften transnationaler Unternehmen und in zunehmendem Ma?e im Rahmen zwischenbetrieblicher Kooperatione

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,Situationsanalyse mittelst?ndischer Zulieferunternehmen, Wertsch?pfungsaktivit?ten sowie die Form ihrer Koordination lassen sich in Anlehnung an Richardson anhand zweier Kriterien analysieren. Dies sind erstens die Affinit?t der zur Aktivit?tenausführung erforderlichen F?higkeiten und zweitens die Komplementarit?t der Aktivit?ten.

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Strategische Grundsatzentscheidungen der Internationalisierung,ben dem Gewinnziel und der langfristigen Existenzsicherung auch pers?nliche Ziele — wie die Gewinnung von Ansehen und Prestige — als Unternehmensziel eine legitime und teilweise wichtige Rolle. Zu den Ma?nahmen der Unternehmensstrategie z?hlt unter anderem die Internationalisierung — sie hat also in

運(yùn)動(dòng)的我

,Wertsch?pfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen, Gestaltung der Wertsch?pfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen im Mittelpunkt der Betrachtung. Zun?chst wird dazu der konzeptionelle Bezugsrahmen für den konkreten Untersuchungsgegenstand ?internationale Zulieferbeziehung‘ spezifiziert Dabei wird das internationale Z

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,Zusammenfassung und Schlu?folgerungen,rt als Handlungsoption zur Zukunftssicherung erlangt. Dies ist auf die globalisierungsbedingte Intensivierung des Wettbewerbes auf Endproduktm?rkten und die übertragung dieses Druckes im Zuge systemischer Rationalisierungsbestrebungen seitens der OEM auf Zulieferunternehmen zurückzuführen. Ein tiefg

小步舞

Vor diesem Hintergrund ist die Internationalisierung für viele mittelst?ndische Zulieferer zum integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie geworden. Thorsten Winkelmann analysiert das Internationalisierungsverhalten mittelst?ndischer Unternehmen auf der Basis umfassender Einzelfallstudien. Der

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CAPE

寡頭政治

fungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen differenziert analysiert. Unterschiede sind demnach auf die Abh?ngigkeit gegenüber Abnehmern, die Marktform und die Abnehmerspezifit?t der Zulieferprodukte zurückzuführen.978-3-8244-6491-3978-3-322-99911-5