| 書(shū)目名稱 | Interaktive Wertsch?pfung | | 副標(biāo)題 | Open Innovation, Ind | | 編輯 | Ralf Reichwald,Frank Piller | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/471/470658/470658.mp4 | | 概述 | Gemeinsame System- und Probleml?sungskompetenz zwischen Kunden und Unternehmen | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Kunden sind heute nicht nur passive Empf?nger und Konsumenten einer vom Hersteller dominierten Wertsch?pfung. Vielmehr gestalten viele Kunden Produkte und Dienstleistungen aktiv mit und übernehmen dabei sogar teilweise deren Entwicklung und Herstellung. Diese Wertsch?pfungspartnerschaft führt zu neuen Formen der Arbeitsteilung, der Koordination und Organisation vonInnovations- und Produktionsprozessen. ..Zur Organisation arbeitsteiliger Wertsch?pfung gibt es bislang zwei wesentliche Alternativen: die hierarchische Koordination im Unternehmen oder die Nutzung des Marktmechanismus über Angebot und Nachfrage. Eine Zwischenform bilden die verschiedenen Varianten von Unternehmensnetzwerken. Die interaktive Wertsch?pfung bildet eine dritte Alternative: die Arbeitsteilung zwischen Herstellerunternehmen und Kunden, die zum Wertsch?pfungspartner werden..Reichwald/Piller behandeln Entwicklungen wie Peer-Production, Kundeninnovation, Open-Source-Software-Entwicklung, Kunden-Communities oder Web 2.0. Anhand vieler Beispiele und Fallstudien diskutieren sie die wesentlichen Prinzipien und Ansatzpunkte, aber auch die Grenzen der interaktiven Wertsch?pfung. Open Innovation und Produktindividualisi | | 出版日期 | Textbook 20061st edition | | 關(guān)鍵詞 | Innovation; Management; Mass Customization; Netzwerkmanagement; Open Innovation; Organisation; Produktindi | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9230-7 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9230-7 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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GMT+8, 2025-10-6 02:23
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