Titlebook: Integrierte Informationsverarbeitung 2; Planungs- und Kontro Peter Mertens,Marco C. Meier Textbook 2009Latest edition Gabler Verlag | Sprin

affluent

Peter Mertens,Marco C. Meierthe ethical implications of empirical findings. The main issues examined in the book are the financial crisis and its implications for business ethics. The book discusses unethical behaviour as a reputational risk (e.g., in the case of Goldman Sachs) and the question is raised as to what extent the

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Peter Mertens,Marco C. Meierthe ethical implications of empirical findings. The main issues examined in the book are the financial crisis and its implications for business ethics. The book discusses unethical behaviour as a reputational risk (e.g., in the case of Goldman Sachs) and the question is raised as to what extent the

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Peter Mertens,Marco C. Meierm energy, education, NGO, retail and healthcare sectors.WritThe author of this book asserts that an absence of ethical leadership and unethical practices were the reasons for major global business scandals such as Enron, Satyam, Lehman Brothers, and WorldCom. This book analyses the causes for these

出沒

清洗

Typen von Planungs- und Kontrollsystemen,tieren, die ihnen bei der Unternehmensplanung und -kontrolle helfen. Wir bezeichnen sie daher als . (PuK-Systeme). Die hierzu ben?tigten Daten stammen zum gro?en Teil aus den operativen Systemen bzw. den Administrations- und Dispositionssystemen, die in Band 1 dargestellt sind. Immer mehr werden abe

戰(zhàn)役

無(wú)表情

Instrumente zur Datenanalyse, Informationsverteilung und -darstellung,g der daraus gewonnenen Informationen, wie das gesamte PuK-System aufgebaut wird. Deshalb liegt der Fokus dieses Buchs neben den konkreten Inhalten im Kapitel 4 auf entsprechenden Instrumenten. Nach einer Bestandsaufnahme der praktischen Probleme behandeln wir sie differenziert nach den Kategorien ?

顛簸地移動(dòng)

PuK-Systeme in den betrieblichen Funktionsbereichen,ktionsbereich einen Informationskatalog entwickeln, sodass insoweit die Kapitel des folgenden Teils gleich aufgebaut sind. Anders verh?lt es sich bei Planungs- und Kontrollsystemen. Sie sind in der Regel sehr individuell auf die besonderen Probleme eines Funktionsbereichs zugeschnitten. Hier musste

Ptsd429

Aids209