Titlebook: Integratives Logistikmanagement in Unternehmensnetzwerken; Gestaltung interorga Ulf Zillig Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Koo

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Einleitung,inen Ver?nderungen im marktlichen Umfeld als auch den Anforderungen der Hersteller und Endabnehmer Rechnung tragen mu?.. Dabei hat die Schweizer Zulieferindustrie, die sich zum gr??ten Teil aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zusammensetzt, eine Vielzahl neuer Ansprüche innerhalb m?glichst k

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Aktuelle Organisations- und Unternehmenskonzepte in der Zulieferindustrie,gepr?gt. Diese Produzenten von Konsum- und Investitionsgütern werden oft als Erstausrüster, Fertigprodukthersteller, Systemhersteller oder OEM (Original Equipment Manufacturer) bezeichnet. Die in den verschiedenen nationalen und internationalen Wertsch?pfungsverbünden organisierten Zulieferunternehm

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Integrales Logistikmanagement in Produktions- und Logistiknetzwerken,? zukünftig vermehrt gerade der Logistik eine strategische Schlüsselposition bei der Bildung und Koordination von neuen Kooperationsformen in der Zulieferindustrie zukommt.. Der Bedeutungswandel der Logistik für KMU kann auf eine Reihe von Entwicklungstendenzen in den letzten Jahren zurückgeführt we

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Schlussbetrachtung und Ausblick,?ftssystemen und die Konzentration auf Kernkompetenzen bis hin zum virtuellen Unternehmen, führen zu neuen Wettbewerbsbedingungen für die Zulieferindustrie. Um in einem solchen dynamischen Wettbewerbsumfeld bestehen zu k?nnen, kommt es für die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) darauf an, die E

構(gòu)成