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Titlebook: Integrale Infrastrukturplanung; Facility Management Amir Ghahremani Book 1998 Springer-Verlag, Berlin / Heidelberg 1998 Aktor.Aktoren.Beda

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:49:13 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Integrale Infrastrukturplanung
副標題Facility Management
編輯Amir Ghahremani
視頻videohttp://file.papertrans.cn/469/468358/468358.mp4
概述Die Infrastruktur eines Unternehmens ist ein zentraler Erfolgsfaktor.Infrastrukturplanung, Geb?udeplanung und Facility Management sind eng verknüpft.Der Autor analysierte die Erfahrungen in wichtigen
圖書封面Titlebook: Integrale Infrastrukturplanung; Facility Management  Amir Ghahremani Book 1998 Springer-Verlag, Berlin / Heidelberg 1998 Aktor.Aktoren.Beda
描述Kostensenkung und Ertragssteigerung gelten derzeit als wichtigste Maxime der Unternehmenskultur. Hierbei ist die Immobilie nicht nur ein Faktor der Nutzfl?chen, sondern stellt ein herausragendes Potential an Nutzwerten in der Wertsch?pfung eines Unternehmens dar. über das bereits etablierte Facility Management hinaus, bedarf es der stetigen Entwicklung eines ganzheitlichen Prozesses der Integralen Infrastrukturplanung, so da? proze?orientierte strategische Nutzungen zu wertsch?pfenden Erfolgsfaktoren w?hrend des Lebenszyklusses einer Immobilie werden. Dieses Modell der kontinuierlichen Optimierung unterstützt unternehmenspolitische und strategische Ziele mittels einer Synergie aus organisatorischen, wirtschaftlichen, technologischen sowie baulichen Prozessen für einen maximalen Zielerreichungsgrad.
出版日期Book 1998
關鍵詞Aktor; Aktoren; Bedarf; Eichung; Entwicklung; Management; Modell; Nutzfl?che; Optimierung; Organisation; Ortun
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-71982-0
isbn_softcover978-3-642-71983-7
isbn_ebook978-3-642-71982-0
copyrightSpringer-Verlag, Berlin / Heidelberg 1998
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書目名稱Integrale Infrastrukturplanung影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:27:46 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:50:59 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:51:25 | 只看該作者
Organisatorische Ver?nderungsprozesse — Grundlage für bauliche Reorganisationsma?nahmentinuierlichen Verbesserung zum Abbau von Schnittstellen und zur Eliminierung von Schwachstellen. Externe Marktbedingungen zwingen Unternehmen zu internen und somit zu organisatorischen Ver?nderungs- bzw. Anpassungsprozessen. Mit dem Wandel vom Verk?ufer- zum K?ufermarkt bis hin zu individualisierten
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:30:51 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:18:07 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:57:18 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:05:14 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:31:34 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:09:20 | 只看該作者
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