Titlebook: Innovationsportfoliomanagement; Bewertung von Innova Marcel Heesen Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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rechend ihrer einzelnen Vorteilhaftigkeit und ihrer Auswirkungen auf andere Projekte priorisiert werden. Damit kann eine zielorientierte Fokussierung der knappen Ressourcen erreicht werden.978-3-8349-1967-0978-3-8349-8392-3

myalgia

Einleitung,m sie langfristig nur zwei Alternativen für Unternehmen sehen: ?innovate or die!“ Allerdings beinhalten Innovationen aufgrund der damit verbundenen Unsicherheit, der Langfristigkeit der Auswirkungen und der (teilweisen) Irreversibilit?t der Investitionen stets das Problem des potentiellen Verlusts von Verm?genswerten. Es besteht bspw.

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,Resümee,de. Des Weiteren lie? sich als zweites Ziel identifizieren, dass ein semi-quantitatives Bewertungsinstrument ben?tigt wird, das unterschiedliche Interdependenzarten, negative und positive Abh?ngigkeiten zwischen den Projekten berücksichtigt sowie die Aufstellung einer Rangfolge der Innovationsprojekte erm?glicht.

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Book 2009pt des Innovationsportfoliomanagements für kleine und mittelgro?e Automobilzulieferer. S?mtliche Projekte im Portfolio k?nnen erstmals entsprechend ihrer einzelnen Vorteilhaftigkeit und ihrer Auswirkungen auf andere Projekte priorisiert werden. Damit kann eine zielorientierte Fokussierung der knappe

Adjourn

Einleitung,u und die Erhaltung langfristiger Erfolgspotentiale und haben somit wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. So realisieren Unternehmen bspw. Innovationen, um neue M?rkte zu erschlie?en und (latente) Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen. . betonen dabei die Bedeutung von Innovationen, inde