Titlebook: Informationsorientiertes Management; Ein überblick für St Michael Jacob Book 2012 Springer Gabler | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Fina

Malevolent

書目名稱Informationsorientiertes Management影響因子(影響力)




書目名稱Informationsorientiertes Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Informationsorientiertes Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Informationsorientiertes Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Informationsorientiertes Management被引頻次




書目名稱Informationsorientiertes Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Informationsorientiertes Management年度引用




書目名稱Informationsorientiertes Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Informationsorientiertes Management讀者反饋




書目名稱Informationsorientiertes Management讀者反饋學(xué)科排名

Promotion

Entscheidung,n Pr?gungen, Kenntnisse und seine Gefühle mit in den Entscheidungsprozess einbringt. Sind Entscheidungen zu treffen, so sieht er sich in aller Regel einem lnformationsproblem ausgesetzt. Dies betrifft bei unternehmerischen Entscheidungen insbesondere Informationen zur betrieblichen Umwelt.

Invigorate

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

Personal,eich Personal besch?ftigt. Sowohl in der Praxis als auch in der Fachliteratur gibt es für das Personalwesen vielerlei Bezeichnungen. Fraglich hierbei ist jedoch, ob diese einen eigenen Begriff darstellen oder nur eine synonyme Bezeichnung.

Malleable

連鎖,連串

Produktion,d Maschinen produziert, andererseits werden Dienstleistungen wie Theaterstücke, Planungssoftware und Ferienprogramme sowie auch rein ideelle Güter wie Ideen oder Informationen produziert. Betrachtet man jedoch die Fachliteratur, so l?sst sich feststellen, dass die Interpretation des Begriffes Produk

AROMA

accomplishment

Finanzen, sich diesem Forschungsgegenstand. Die Betriebswirtschaft besch?ftigt sich in verschiedenen Teilgebieten, die jedoch nicht eindeutig definiert sind, mit dem Thema. Zu nennen sind z. B. Finanzierung, Investition, Anlageberatung oder Verm?gensverwaltung (Asset Management).

ablate

Goblet-Cells

iederung in der Unternehmung besch?ftigt Organisationstheorie und -praxis seit langem. In der Praxis l??t sich die Beobachtung machen, da? sich diese Strukturalternativen in mehr oder weniger ausgepr?gter Form abwechseln.). Lie? sich vor dem ersten Weltkrieg fast durchweg eine Tendenz zur Zentralisa