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Titlebook: Industrielle Kostenrechnung; Eine Einführung Wulff Plinke Textbook 19912nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1991 Betriebliches Rec

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樓主: notable
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發(fā)表于 2025-3-23 12:04:19 | 只看該作者
Der Leistungsbegriff und seine UnterbegriffeGenau wie die Kosten hat die betriebliche Leistung ein “Mengengerüst” und ein “Bewertungsgerüst”. Das . der Leistung sind die produzierten Güter, gemessen in Stück, kg, m, l, m., h etc. Diese Güter hei?en ..
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發(fā)表于 2025-3-23 17:14:01 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:19:29 | 只看該作者
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1991
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發(fā)表于 2025-3-24 00:24:01 | 只看該作者
Industrielle Kostenrechnung978-3-662-07882-2Series ISSN 0937-7433 Series E-ISSN 2512-5214
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發(fā)表于 2025-3-24 02:28:34 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 07:39:02 | 只看該作者
Stückerfolgs- und Auftragserfolgsrechnungr Erzeugniseinheit). In diesem Kapitel wird der Nettostückerfolg als Istrechnung behandelt. Die Soll-Ist-Rechnung kommt in Kapitel 13 hinzu..Der Nettostückerfolg (Auftragsergebnis im Falle der Auftragsnachkalkulation) ist in der Praxis eine wichtige Kenngr??e, da sie angibt, ob ein Auftrag “mit Gewinn” abgeschlossen wurde oder nicht.
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發(fā)表于 2025-3-24 12:06:44 | 只看該作者
Bereichserfolgsrechnungoder Organisationskriterien gebildet. Sie hei?en auch Profit Center und dienen der erfolgsorientierten Steuerung des Unternehmens. In diesem Kapitel wird die Bereichserfolgsrechnung als Ist-Rechnung dargestellt.
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發(fā)表于 2025-3-24 16:37:17 | 只看該作者
Betriebserfolgsrechnungalb auch Kurzfristige Erfolgsrechnung. Gleichbedeutend ist der Ausdruck Betriebsergebnisrechnung. Die Betriebserfolgsrechnung gibt es in Form des Gesamtkostenverfahrens und des Umsatzkostenverfahrens, die sich inhaltlich durch die Art der Erfolgsermittlung und -abgrenzung unterscheiden.
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發(fā)表于 2025-3-24 20:23:35 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 01:52:31 | 只看該作者
Bereichsbezogene Deckungsbeitragsrechnung, “gr??ere” Bezugsobjekte aggregiert und bei den gr??eren Bezugsobjekten neue, h?her aggregierte Deckungsbeitr?ge ausweist..Es handelt sich um eine sehr flexible Bereichsrechnung, die alle denkbaren Kriterien für die Bildung von Erfolgssegmenten zul??t.
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