Titlebook: Holistisches Projektmanagement; Vom Umgang mit Mensc Stephanie Borgert Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Komplexit?t.Projekt

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 06:30:48

http://image.papertrans.cn/h/image/427886.jpg

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 09:21:23

https://doi.org/10.1007/978-3-642-25702-5Komplexit?t; Projektmanagement; Systemtheorie; Vernetzung; soziale Kompetenz in Projekten

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 15:14:17

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 17:41:04

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 23:34:50

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 00:10:18

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 06:51:09

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 09:31:21

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 13:40:11

Book 2012, bevor sie begonnen haben. Unklare Ziele und Verantwortlichkeiten, aneinander vorbei arbeitende Projektteams, internes Machtgerangel – so sieht es allzu oft hinter den Kulissen aus. Stephanie Borgert analysiert anschaulich, in welchen Fallstricken sich organisationale Projekte verfangen und zeigt L

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 18:27:49

nblick in die oben genannten Disziplinen.Der Leser bekommt WWie gelingt ganzheitlicher Projekterfolg? T?glich wird in Unternehmen an tausenden Projekten gearbeitet. Viele von ihnen sind zum Scheitern verurteilt, bevor sie begonnen haben. Unklare Ziele und Verantwortlichkeiten, aneinander vorbei arbe

		自動(dòng)登錄	找回密碼
密碼			To register

關(guān)于派博傳思			派博傳思旗下網(wǎng)站			友情鏈接
派博傳思介紹	公司地理位置	論文服務(wù)流程	影響因子官網(wǎng)	吾愛(ài)論文網(wǎng)	大講堂	北京大學(xué)	Oxford Uni.	Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革	期刊點(diǎn)評(píng)	投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié)	SCIENCEGARD	IMPACTFACTOR	派博系數(shù)	清華大學(xué)	Yale Uni.	Stanford Uni.
\|Archiver\|手機(jī)版\|小黑屋\| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-8 02:10
Copyright © 2001-2015 派博傳思京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved