找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Holacracy verstehen; Kritik – Wissenschaf Dennis Wittrock Book 2024 Sch?ffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft – Steuern – Recht GmbH 2024 Hol

[復(fù)制鏈接]
樓主: melancholy
21#
發(fā)表于 2025-3-25 05:57:40 | 只看該作者
Einleitung, sind Konstruktionen, die die Wirklichkeit in Sprache bannen und diese repr?sentieren sollen. Als solche sind sie notwendigerweise immer irgendwie falsch und unvollst?ndig, denn wir kommen gar nicht umhin, gewisse Dinge auszuklammern, um unsere inneren Landkarten der Wirklichkeit überhaupt zeichnen
22#
發(fā)表于 2025-3-25 11:06:04 | 只看該作者
Zum Kontext: Was ist Holacracy?,. der Selbstorganisation, die eine echte Alternative zur konventionellen Managementhierarchie darstellt. Holacracy beschreibt eine organisationale Praxis, welche die Entscheidungsbefugnis dezentral an Untereinheiten der Organisation – Kreise und Rollen – verteilt. Dadurch erm?glicht es die Selbstorg
23#
發(fā)表于 2025-3-25 12:50:24 | 只看該作者
24#
發(fā)表于 2025-3-25 16:02:04 | 只看該作者
,Polarit?tsmanagement und Holacracy,chlussreich und hilfreich für die Praxis der Organisationsentwicklung erlebt habe – unabh?ngig davon, ob man nun mit Holacracy arbeitet oder nicht. Es handelt sich um . von Barry Johnson, beschrieben in seinem Buch ?.?.. Diese Sichtweise auf Dynamiken in Organisationen kann meiner Meinung nach dabei
25#
發(fā)表于 2025-3-25 22:54:27 | 只看該作者
Zusammenfassung und Schlusswort,Ans?tzen, dass es mit seiner Verfassung ein robustes und praxiserprobtes Regelwerk bietet, das es erm?glicht, Befugnisse an Rollen mit klaren Verantwortlichkeiten zu verteilen. Dadurch werden Bürokratiehürden und Entscheidungshemmnisse beseitigt und Rollen-Leads dazu erm?chtigt, den Sinn und Zweck i
26#
發(fā)表于 2025-3-26 03:28:33 | 只看該作者
27#
發(fā)表于 2025-3-26 08:17:27 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 09:50:13 | 只看該作者
Mut zur Zumutung: Praxis und Wissenschaft im Dialog,In diesem Kapitel geht es mir darum, die notwendige Voraussetzung dafür zu erkunden, dass der Dialog zwischen Organisationspraktikern und Organisationswissenschaftlern in Bezug auf Holacracy, aber auch generell, fruchtbar verlaufen kann.
29#
發(fā)表于 2025-3-26 16:05:25 | 只看該作者
Betrachtung der Kritikpunkte an Holacracy,echseln. Schlie?lich geht es um ein mir wichtiges Thema, auf das ich vor allem . und nicht blo? rhetorisch eingehen m?chte. Ursprünglich lautete der Arbeitstitel meines Buches ?Holacracy ist tot. Lang lebe Holacracy! ? Wie diese Randnotiz vermuten l?sst, halte ich Holacracy weder für tot noch für akut vom Aussterben bedroht.
30#
發(fā)表于 2025-3-26 17:32:39 | 只看該作者
https://doi.org/10.34156/978-3-7910-6153-5Holacracy; Selbstorganisation; Selbstmanagement; Teal Organisationen; Polarit?tsmanagement
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-6 20:26
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
收藏| 界首市| 县级市| 浪卡子县| 图木舒克市| 海安县| 百色市| 渑池县| 鹿邑县| 永兴县| 长寿区| 金阳县| 平果县| 青阳县| 平阴县| 鄢陵县| 西乌珠穆沁旗| 株洲市| 永泰县| 治多县| 渝北区| 镇赉县| 屯门区| 名山县| 海林市| 三河市| 巴塘县| 宁津县| 鄂温| 昂仁县| 马鞍山市| 吉木萨尔县| 吐鲁番市| 杭锦后旗| 通辽市| 鲁甸县| 姜堰市| 札达县| 宜春市| 阳原县| 澄江县|